起業したいけどアイデアがない人必見!4つの発想法と今すぐできる6つの行動

この記事のまとめ

「20代で転職はすべき?」

「20代転職者の体験談を見てしっかり対策したい」

この記事では、20代で転職した人の体験談を成功事例・失敗事例に分けてわかりやすく紹介します。

「起業したいけどアイデアが浮かばない…」

「どんなビジネスが自分に合っているんだろう?」 

「失敗しない起業アイデアってどうやって見つければいいの?」 

このような不安を抱えていませんか?

この記事では、実績豊富なキャリアコ-チが、アイデアの具体的な見つけ方や、失敗しにくい事業の選び方を徹底解説。

この記事を読むと、自分に合った事業を見つけられ、情熱を持って取り組める仕事で収益を得られるようになります。

起業したいけどアイデアが思いつかない場合は、まず自分の強みを理解しましょう。

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目次
松田 皓太
株式会社ミズカラ CSO
株式会社ミズカラのCSO。同志社大学を卒業後、西日本シティ銀行に入社。2021年Salesforceに転職後、副業で株式会社ACILを経営。キャリアに関する情報を発信するメディア「ポジサラ」を運営。2023年会社売却をし、株式会社GOAL-B入社。日本一本質的なキャリア支援を目指し、今日も最高の1日を作り上げるメディアを運営。

起業したいけどアイデアがない人は多い

キャリアの悩みに関する意識調査

「起業したいけれど、何をすればいいのかわからない…」
「自分にはこれといった特技やアイデアがない…」

このように悩む人が増えています。

キャリアコーチング研究所が20代、30代に対して実施した「キャリアの悩みに関する意識調査」の結果は以下の通りです。

「キャリアの悩みに関する意識調査」の結果
  • 20代の約30%が「自分に合った仕事を見つけたい」「自分の強みや特性を知りたい」と回答
  • 30代の既婚者は約17%が「キャリアの方向性を明確にしたい」と回答
  • 30代の未婚者は約10%が「キャリアの方向性を明確にしたい」と回答

このことから、自分を変えたいと思っているが、自分の武器がわからず、何をすればよいか悩みを抱えている人が多いことがわかります。

ミズカラくん

起業したいけどアイデアがないという悩みを持つ方は多いです。

起業したいけどアイデアがない場合は、自分の強みを理解しましょう。

 強みのワークシートには、あなた自身が気づいていない強みを理解できる情報が記載されており、あなたの得意分野を活かしたビジネスモデルが見えてきます。 

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起業したいけどアイデアがない人がやりがちな4つの行動

パソコンを開いて作業している人

起業アイデアが見つからない人には、共通してやりがちな行動パターンがあります。

以下の行動を認識して改善することで、アイデア創出の障壁を取り除けます。

アイデアが思いつかない人にありがちな行動パターン
  • 画期的なアイデアを追い求めすぎている
  • 情報が不足している
  • ゴール設定ができていない
  • ゼロから発想しなければならないと考えている

画期的なアイデアを追い求めすぎている

起業アイデアに悩む人の多くは、革新的で画期的なアイデアにこだわりすぎています。

「次のAmazonやGoogleになるようなアイデアでなければいけない」と思い込んでしまうことが、逆にアイデアを生み出しにくくしているのです。

ミズカラくん

「画期的なアイデア」よりも「実現可能なアイデア」を探すことが重要です。

たとえば、既存のサービスを地域限定で展開する、特定の顧客層に特化する、使いやすさや価格で差別化するなど、小さな違いからビジネスチャンスは生まれます。

起業で成功するためには、革新性よりも市場ニーズとあなたの強みの一致を重視しましょう。

情報が不足している

起業アイデアが浮かばない原因として、情報収集が不足しているケースが多くあります。

ミズカラくん

新しいアイデアは、さまざまな情報や経験が合わさることで生まれます。

情報不足の主な原因と対策は以下の通りです。

情報不足の原因
  • 同じ業界の情報しか集めていない
  • 自分の興味のある分野だけを見ている
  • オンラインの情報だけに頼っている
  • 社会課題や市場ニーズの調査が不足している
対策
  • 異なる業界のニュースや情報も積極的に収集する
  • 実際の現場や店舗を見学してリアルな情報を得る
  • 多様な人との交流を通じて異なる視点を得る
  • 定期的に展示会やセミナーに参加する

幅広く情報収集をすることで、思いがけないビジネスアイデアの発見につながることがあります。

ゴール設定ができていない

明確なゴール設定がないことも、適切な起業アイデアが見つからない原因になっています。

ミズカラくん

「起業したい」という漠然とした願望だけでは、具体的なアイデアは生まれにくいです。

ゴール設定ができていない状態とは、以下のような状況です。

ゴール設定ができていない状態
  • 「なぜ起業したいのか」の理由が明確でない
  • 起業後の理想の生活やビジョンが描けていない
  • 短期的・長期的な目標が設定できていない
  • 自分の価値観や大切にしたいことが整理できていない

ゴールが明確になると、ゴールから逆算して「何をすべきか」「どんなビジネスが自分に合っているか」が見えてきます。

ゴールの例
  • 週に3日だけ働いて残りは趣味に使いたい
  • 社会問題の解決に貢献したい
  • 特定の専門分野で認められたい

上記のように、あなたの価値観に基づいたゴールを設定することが大切です。

本当に叶えたい未来を明確にすることで、やるべきことがクリアになります。

GOAL設定ワークシート」を使えば、質問に答えるだけで自分の理想が言語化され、ブレない軸が生まれます。

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ゼロから発想しなければならないと考えている

多くの人が、ゼロからすべてを生み出さなければならないと思い込んでいます。

しかし、実際のビジネスの多くは既存のものに改良を加えたり、組み合わせたりしたものです。

ゼロから考えるのではなく、以下のような発想法を試してみましょう。

ビジネスアイデアの発想法
  • 既存のビジネスモデルをカスタマイズする
  • 異なる業界の仕組みを自分の業界に応用する
  • 海外で成功しているビジネスを日本市場に適応させる
  • 既存の商品やサービスの不満点を改善する

たとえば、Uberは「タクシー」と「スマホアプリ」を組み合わせたサービスであり、Airbnbは「空き部屋」と「マッチングプラットフォーム」を組み合わせたサービスです。

これらは全く新しいものを発明したわけではなく、既存の要素を新しい形で組み合わせたビジネスモデルとなります。

アイデア発想の出発点として「何か不便に感じていること」や「もっとこうだったらいいのに」と思うことをリストアップしてみるのも効果的です。

ミズカラくん

アイデアが思いつかないと悩む場合は、第三者に相談することも検討してみてください。

起業したいけどアイデアがない人が実践したい4つの発想法

パソコンに向かって会議をしている人

アイデアを生み出すためには、効果的な発想法を知っておくことが重要です。

ここでは、起業アイデアを見つけるのに役立つ4つの発想法をご紹介します。

アイデア発見に役立つ4つの発明法
  • ブレインストーミング
  • SCAMPER法
  • マンダラート
  • ペルソナ設計

これらの手法を実践することで、埋もれていたアイデアを発掘したり、新たな視点からビジネスの可能性を見出したりすることができます。

ブレインストーミング

ブレインストーミングは、制限なく自由にアイデアを出し合う発想法です。

一人でも行えますが、複数人で行うとさらに効果的です。

ブレインストーミングの基本ルールは以下の4つです。

ブレインストーミングの基本ルール
  1. 批判厳禁:どんなアイデアも否定しない
  2. 自由奔放:突飛なアイデアも歓迎する
  3. 量を重視:質より量を優先する
  4. 結合改善:出たアイデアを組み合わせたり発展させたりする

具体的な進め方は次の通りです。

ブレインストーミングの進め方
  1. テーマを設定する(例:「解決したい社会問題は?」「趣味を活かせるビジネスは?」)
  2. 制限時間を決める(15〜30分程度)
  3. 思いついたアイデアをすべて書き出す(付箋やメモ帳を使うと便利)
  4. 出てきたアイデアを整理・分類する
  5. 有望そうなアイデアを選び、さらに掘り下げる

「このアイデアは現実的ではない」「うまくいくはずがない」といった否定的な考えは脇に置き、まずは思いつくままにアイデアを出していくことが重要です。

ミズカラくん

ブレインストーミングでは、最初は当たり前のアイデアが多く出ますが、続けていくうちに独創的なアイデアが生まれてくることがあります。

SCAMPER法

SCAMPER法は、既存のアイデアや商品を7つの観点から変化させる発想法です。

SCAMPER法は以下の頭文字からなる7つの質問を活用します。

SCAMPER法
  • Substitute(代替する)
    何かを別のもので置き換えられないか
  • Combine(結合する)
    異なるものを組み合わせられないか
  • Adapt(応用する)
    別の用途や状況に適応できないか
  • Modify/Magnify(修正/拡大する)
    形や品質を変えたり、スケールを大きくしたりできないか
  • Put to other uses(他の用途)
    まったく違う使い方はできないか
  • Eliminate(削除する)
    何かを省略したり単純化したりできないか
  • Reverse/Rearrange(逆転/再構成する)
    順序や配置を変えられないか

SCAMPER法の具体的な使い方は以下の通りです。

具体的な3つの活用方法
  1. 検討したい既存の商品やサービスを選ぶ
  2. 7つの質問について考える
  3. 生まれたアイデアの中から実現可能なものを選ぶ
ミズカラくん

たとえば「カフェ」を例に考えると、以下のようなアイデアが出てきます。

カフェについてSCAMPER法で考えた場合
  • 代替
    コーヒーではなく、日本茶専門のカフェ
  • 結合
    本屋とカフェを組み合わせたブックカフェ
  • 応用
    オフィスワーカー向けにコワーキングスペース機能を追加
  • 修正
    超高級路線のプレミアムカフェ
  • 他の用途
    夜はバーやイベントスペースとして活用
  • 削除
    セルフサービス型でスタッフを最小限に
  • 逆転
    お客さんがバリスタとして体験できるワークショップカフェ

SCAMPER法は、既存のビジネスモデルを新しい角度から見直すのに効果的な手法です。

マンダラート

マンダラートは、中心テーマから発想を広げていく思考法です。

3×3のマス目を使い、中心に主要テーマを置き、周囲のマスに関連するアイデアを記入していきます。

さらに、その各アイデアを新たな中心テーマとして、同様に3×3のマス目を展開していくことで、合計81個のアイデアを体系的に整理できる仕組みです。

マンダラートの作成手順は以下の通りです。

マンダラートの作成手順
  1. 3×3のマス目を用意し、中央に起業のテーマや自分の強みを書く
  2. 周囲の8マスに、中心テーマから連想するキーワードを書く
  3. 8つのキーワードそれぞれを中心にした新たな3×3マス目を展開する
  4. それぞれの中心の周りに、さらに8つのアイデアを書き出す

たとえば、中心に「料理が得意」と書いた場合、周囲には「カフェ」「料理教室」「出張シェフ」「食材宅配」などの関連ビジネスを配置します。

さらに「カフェ」を中心にした新たなマス目を作り「特殊なメニュー」「立地」「ターゲット」などの要素を展開しましょう。

ミズカラくん

すると、思考が体系化されるため、起業アイデアの可能性を網羅的に探れます。

ペルソナ設計

顧客像を具体的に設定して、そのニーズからビジネスアイデアを発想する方法です。

具体的な人物像を設定すると、その人の課題や欲求に焦点を当てたビジネスを考えられます。

ペルソナ設計の手順は以下の通りです。

ペルソナ設計の手順
  1. ターゲットとなる顧客層を決める
  2. その人物のペルソナを設定する
  3. ペルソナの課題を解決するビジネスアイデアを考える

たとえば「30代の共働き夫婦」をペルソナとした場合「時間がない」「家事の負担が大きい」「健康に気を使いたいが余裕がない」といった課題が見えてきます。

これを解決するビジネスとして「健康的な食材を使った時短料理キット配送サービス」といったアイデアが生まれてくるはずです。

ミズカラくん

ペルソナ設計のポイントは、できるだけ具体的に人物像を描くこと。

ペルソナ設定のNG例とOK例を紹介します。

ペルソナ設定のNG例
  • 「30代の女性」
  • 「40代の男性会社員」
  • 「子育て中の主婦」
ペルソナ設定のOK例
  • 「都内で働く32歳のマーケティング担当、趣味はヨガ、帰宅は毎日21時頃、SNSは毎日インスタグラムをチェックし、休日は友人とカフェ巡りを楽しむ」
  • 「地方都市在住の45歳、製造業の中間管理職、休日は子どものサッカーの送迎、昇進への焦りと子どもの教育費に対する不安を抱えている」
  • 「郊外に住む36歳の専業主婦、3歳と5歳の子持ち、平日は保育園の送り迎えと家事に追われる、時短家電に関心が高く、子育てコミュニティのLINEグループで情報収集する」

顧客ニーズに基づいたビジネスは成功確率が高いため、ペルソナ設計は実践的なアイデア発想法といえます。

起業したいけどアイデアがない人が取るべき6つの行動

会議をしている人

アイデアを生み出すための発想法を知ったら、次は具体的な行動に移しましょう。

ここでは、起業アイデアを見つけるために実践すべき6つの行動を紹介します。

起業アイデアを見つけるために実践すべき6つの行動
  • 起業の情報を集める
  • 自分の強みを理解する
  • セミナーやコミュニティに参加する
  • 世間のニーズをリサーチする
  • 既存商品の問題点を考える
  • キャリアのプロに相談する

上記の行動を実践することで、あなたに合った起業アイデアが見えてきます。

起業の情報を集める

起業に関する情報収集は、アイデア発見の基礎となる重要なステップです。

起業のトレンドや成功事例、失敗例などを知ることで、自分のアイデアの実現性を高められます。

ミズカラくん

情報収集のポイントは、自分の興味ある分野だけでなく幅広く情報を集めることです。

異なる業界の事例やビジネスモデルが、思いがけないアイデアのきっかけになることも。

また、起業に関する基礎知識(資金調達、法的手続き、マーケティングなど)を身につけることで、アイデアの実現可能性をより現実的に評価できるようになります。

自分の強みを理解する

自分自身の強みや特性を理解することは、成功する起業アイデアを見つける上で非常に重要です。

あなたの強みを活かせるビジネスは、他者との差別化がしやすく、長期的に継続できる可能性が高まります。

自分の強みを理解するための方法には、以下のようなものがあります。

自己分析
  • 過去の経験で評価されたことを書き出す
  • 時間を忘れて没頭できることを考える
  • 友人や同僚に自分の長所を聞いてみる
適性検査
  • ストレングスファインダー
  • MBTI性格診断
  • VIAキャラクター強み診断
体験による発見
  • 新しい活動や趣味にチャレンジする
  • 異なる業種のアルバイトやボランティアを経験する
  • 短期インターンシップに参加する

「技術的なスキル」ももちろん大切ですが、加えて、以下のような特性や性格も重要な強みとなります。

「人との関係構築が得意」
「細部に気を配れる」
「粘り強く取り組める」

ミズカラくん

また「何に対して情熱を持てるか」という点も重要です。

長期的に取り組めるビジネスを見つけるためには、自分が本当に興味を持てる分野を探ることが大切です。

以下のYouTubeでは、GOAL設定によって求める未来へ突き進めた事例を紹介しています。

セミナーやコミュニティに参加する

起業のアイデアを見つけるためには、さまざまな人と交流し、刺激を受けることが効果的です。

セミナーやコミュニティに参加すると、新しい知識を得たり、同じ志を持つ人とのネットワークを広げたりすることができます。

参加すべきイベントやコミュニティには、以下のようなものがあります。

セミナー・ワークショップ
  • スタートアップ向けピッチイベント
  • ビジネスモデル構築ワークショップ
  • 業界別の専門セミナー
コミュニティ
  • コワーキングスペースのコミュニティ
  • 起業家交流会
  • 業界別のミートアップ
オンラインコミュニティ
  • Slackやディスコードの起業家チャンネル
  • Facebookの起業家グループ
  • LinkedInのプロフェッショナルネットワーク

セミナーやコミュニティに参加する際のポイントは、積極的に質問や交流を行うことです。

受け身で参加するだけでなく、自分から話しかけたり質問したりしましょう。

ミズカラくん

より多くの気づきやアイデアを得ることができます。

また、異なる業界や背景を持つ人との交流は、新たな視点や発想につながることも。

自分とは異なる分野の人との会話から、思いがけないビジネスアイデアが生まれることもあります。

世間のニーズをリサーチする

起業で成功するためには、市場のニーズに応えなければなりません。

世の中の課題やニーズを丁寧にリサーチすることで、実現性の高いビジネスアイデアを見つけられます。

世間のニーズをリサーチする方法には、以下のようなものがあります。

トレンド分析
  • Google Trendsで検索トレンドを調査
  • SNSのトレンドトピックをチェック
  • 業界ニュースや統計データを分析
問題発見
  • 日常生活で感じる不便や課題をメモする
  • クチコミサイトや商品レビューの不満点を分析
  • アンケートやインタビューで潜在ニーズを探る
競合調査
  • 既存サービスの強みと弱みを分析
  • 顧客がどのような理由で特定のサービスを選んでいるかを調査
  • 業界の隙間市場(ニッチ市場)を発見する
ミズカラくん

リサーチで重要なのは、表面的なニーズだけでなく潜在的なニーズも探ることです。

顧客が明確に認識していなくても、解決すれば喜ばれる課題や、より良い体験を提供できる可能性を見出すことがポイントです。

既存商品の問題点を考える

市場にある既存の商品やサービスの問題点を分析することも、起業アイデアを見つける有効な方法です。

現在の解決策に満足していない顧客のニーズを満たす新しいアプローチを考えることで、差別化されたビジネスが生まれます。

既存商品の問題点を見つけるポイントは以下の通りです。

既存商品の問題点を見つける方法
  • 使いにくい点はないか
  • より簡単にできる方法はないか
  • 時間や手間を省ける部分はないか
  • コストパフォーマンスに不満はないか
  • 価格設定は適切か
  • 余分なコストがかかっている部分はないか
  • 購入プロセスにストレスはないか
  • アフターサービスは充実しているか
  • パーソナライズが足りない部分はないか
  • 特定の顧客層が見落とされていないか
  • 地域によってサービスの質に差がないか
  • 特定のニーズに応えるサービスが不足していないか

たとえば、食品宅配サービスの問題点として「配達時間が選べない」「少量パックがない」「アレルギー対応が不十分」などの課題を見つけたとします。

これらの問題点を解決する「1人暮らし向け少量パック、時間指定可能な食材宅配サービス」などのアイデアが生まれるはずです。

問題点を見つける際には、自分自身の経験だけでなく、口コミサイトやSNSでの評価も参考にすることをおすすめします。

キャリアのプロに相談する

起業アイデアを見つける過程で行き詰まったら、キャリアコンサルタントやビジネスコーチなどの専門家に相談することも有効です。

客観的な視点から自分の強みや可能性を分析してもらうことで、新たな気づきやアイデアが生まれることがあります。

キャリアのプロに相談するメリットは、以下の通りです。

キャリアのプロに相談するメリット
  • 自分では気づかなかった強みや適性の発見
  • バイアスのない視点からのフィードバック
  • 市場の現状や将来性についての専門的知見
  • 自分に合ったビジネス領域の提案
  • 実現可能性の高いアイデアの選定
  • 具体的な行動計画の策
  • 不安や迷いに対する専門的カウンセリング
  • モチベーション維持のための支援
  • 起業への不安を軽減するアドバイス

キャリアコンサルタントやビジネスコーチは、多くの起業家や転職者をサポートした経験から、あなたに合った提案をしてくれます。

また、起業についての知識も豊富なため、支援制度やネットワークについての情報も得られます。

ミズカラくん

相談する専門家を選ぶ際は、起業支援の実績や専門分野をチェックすることがおすすめです。

起業したいけどアイデアがない人にもおすすめの4つの事業内容

オフィスに集まっている人たち

アイデアが見つからない場合でも、比較的参入しやすい事業領域があります。

自分の強みや関心に合わせて、以下の4つの事業内容を検討してみましょう。

おすすめの4つの事業内容
  • オンラインサービス
  • 地域密着型ビジネス
  • スキルシェア・コンサルティング
  • 移動販売

上記の事業は、初期投資が比較的少なく、自分のペースで始められるものが多い特徴があります。

オンラインサービス

オンラインサービスは、物理的な制約が少なく、少ない初期投資で始められる事業形態です。

インターネットを活用したビジネスモデルは、さまざまな可能性を秘めています。

ミズカラくん

オンラインサービスを始める際のポイントは、特定のターゲット層に特化することです。

「30代の共働き夫婦向けの時短家事サービス」「地方移住希望者向けの情報サイト」など、ターゲットを絞ることで、効果的なマーケティングが可能になります。

また、低コストで始められるメリットがありますが、競合も多いため差別化ポイントを明確にすることが重要です。

自分の専門知識や経験を活かせる分野で、競合との違いを打ち出せるビジネスモデルを考えましょう。

地域密着型ビジネス

地域密着型ビジネスは、特定の地域のニーズに応えるビジネスモデルです。

ミズカラくん

全国展開する大手企業とは異なるアプローチで、地域の特性を活かしたサービスを提供します。

地域密着型ビジネスの強みは、顧客との距離が近く、きめ細かいサービスが提供できることです。以下のような利点があります。

地域密着型ビジネスのメリット
  • 大手企業が対応しきれない地域特有のニーズに応えられる
  • 安定した顧客基盤を築きやすい
  • 地域の自治体や商工会議所による支援制度を活用できる可能性がある
  • 地域の特性や強みを活かしたブランド化が可能

地域密着型ビジネスを始める際は、その地域の特性(人口構成、産業、文化など)をよく研究し、本当に必要とされているサービスを見極めることが重要です。

スキルシェア・コンサルティング

自分の専門知識や経験を活かしたビジネスモデルも、起業の選択肢として有効です。

特別な設備投資がなくても始められるため、初期リスクを抑えながら起業できます。

スキルシェア・コンサルティングで成功するポイントは以下の通りです。

スキルシェア・コンサルティングのメリット
  • 専門性を明確に打ち出す
  • 曖昧なポジショニングは避ける
  • 具体的な専門分野やターゲットを設定する

また、実績やスキルを証明するためのポートフォリオや事例集を用意することも重要です。

ミズカラくん

過去の成功事例や、資格・認定などを紹介すると、信頼性と専門性をアピールできます。

移動販売

移動販売は、固定店舗を持たずに柔軟に営業できるビジネスモデルです。

初期投資を抑えながらも、多様な場所で商品やサービスを提供できます。

移動販売のメリットは、以下の通りです。

スキルシェア・コンサルティングのメリット
  • 固定店舗より固定費を抑えられる
  • 場所を選ばない
  • 顧客のいる場所へ直接出向ける
  • イベントや客足に合わせて最適な場所で営業できる
  • SNSでのリアルタイム告知が可能

移動販売を始める際のポイントは、ターゲットとなる顧客層と出店場所のマッチングです。

ミズカラくん

出店場所の選定と営業許可の取得は事前にしっかりと調査し、法的な制約も理解しておく必要があります。

また、天候や季節による売上の変動も考慮した事業計画を立てることが大切です。

アイデアがない場合に参考になる起業の成功事例5選

パソコンを使用している経営者

実際に成功している起業家の事例を学ぶことは、自分のビジネスアイデアを考える上で大きなヒントになります。

ここでは、成功を収めた企業の事例を5つ紹介します。

成功事例5選
  • BASE株式会社
  • 株式会社Progate
  • 株式会社ゲームエイト
  • Airbnb, Inc.
  • 合同会社FUKUFUKU-YA

上記の企業がどのようにしてアイデアを見つけ、事業を展開したのかを見ていきましょう。

BASE株式会社

創業者の鶴岡裕太
引用:ピカピカの経歴ないけど起業した22歳の僕 後に続く大学生に、これを伝えたい

BASE株式会社は「ネットショップを簡単に作れるサービス」を提供する企業です。

創業者の鶴岡裕太氏は、自身がネットショップの開設に苦労した経験から「誰でも簡単にECサイトを作れるサービス」を思いつきました。

BASEの事例から学べることは、自分自身が感じた不便さを解決するサービスが成功しやすいことです。

鶴岡氏は特別な技術的背景を持っていたわけではありませんが、ユーザー視点での課題解決に徹底的にこだわりました。

また、無料から始められるフリーミアムモデルを採用することで、初期の顧客獲得のハードルを下げた点も成功要因の1つです。

参照:ピカピカの経歴ないけど起業した22歳の僕 後に続く大学生に、これを伝えたい

株式会社Progate

創業者の加藤将倫
引用:300万人以上が使うプログラミング学習プラットフォームを展開!新たな事業を生み出し続ける社長が目指す未来とは

株式会社Progateは、プログラミング学習サービスを提供する企業です。

創業者の加藤将倫氏は、大学時代にプログラミングを独学で学ぶ難しさを実感し「誰でも楽しくプログラミングを学べるサービス」を開発しました。

Progateの事例から学べることは、既存の複雑なプロセスをシンプルにするビジネスモデルの可能性です。

プログラミング学習の既存の市場に「よりシンプルで分かりやすい」という新しいアプローチで参入し、成功を収めました。

また、無料コンテンツと有料コンテンツを組み合わせたビジネスモデルで、ユーザー獲得とマネタイズのバランスを取っている点も注目できます。

参照:300万人以上が使うプログラミング学習プラットフォームを展開!新たな事業を生み出し続ける社長が目指す未来とは

株式会社ゲームエイト

創業者の西尾健太郎
引用:ゲームエイトが3つのバリューをつくったわけ/創業者・西尾健太郎インタビュー

​株式会社ゲームエイトは、ゲーム攻略情報を提供するメディアとして、ソーシャルゲーム市場の成長に合わせて発展してきました。 ​

創業者の西尾健太郎氏は、首都大学東京在学中に株式会社Labitを共同創業し、リクルートホールディングス子会社に事業を譲渡後、ゲームエイトを立ち上げました。 ​

ゲームエイトの成功から学べることは、急成長する市場を見極め、スピード感を持ってリソースを投入する重要性です。 ​

また、組織内での共通の価値観を明確にし、多様なバックグラウンドを持つメンバーがフラットに意見交換できる環境を整えることで、組織全体の成長を促進できる点も挙げられます。 ​

上記のポイントは、起業の成功において重要なポイントです。ビジネスアイデアがない場合でも「成長市場の選択」「組織文化の構築」「戦略的パートナーシップの活用」など、多角的な視点で成功への道筋を描くことが可能であることを示しています。

参照:ゲームエイトが3つのバリューをつくったわけ/創業者・西尾健太郎インタビュー

Airbnb, Inc.

Airbnb, Inc.のイメージ画像
引用:Airbnb, Inc.

Airbnbは、個人宅の空きスペースを旅行者に貸し出すマッチングプラットフォームを運営する企業です。

創業者のブライアン・チェスキー氏とジョー・ゲビア氏は、家賃を払えない状況で、自宅の空きスペースを貸し出したことがきっかけでビジネスを思いつきました。

Airbnbの事例から学べることは、既存資源(空き部屋)の新しい活用法を見出すビジネスモデルの可能性です。

従来は価値がないと思われていた「個人宅の空きスペース」に新たな経済的価値を見出し、テクノロジーを活用したマッチングプラットフォームで市場を創出しました。

また、創業当初は「見知らぬ人に自宅を貸す」というコンセプトに懐疑的な声も多かったですが、ユーザー体験の質にこだわり続けることで信頼を獲得した点も重要です。

参照:Airbnb, Inc.

合同会社FUKUFUKU-YA

代表の深津チヅ子
引用:合同会社FUKUFUKU-YA

​合同会社FUKUFUKU-YAは、2020年2月に設立された企業で、80代以降の女性向けのファッションブランドを展開しています。 ​

代表の深津チヅ子氏は、ビジネス経験がない中で起業し、高齢女性がファッションを楽しむ機会を提供することを目指しました。​

同社の成功から学べる点は、ターゲット市場の明確化が重要だということです。

​高齢女性に特化した商品展開により、ニッチ市場での需要を捉えたことで、多くのユーザーに伝わるサービス設計が実現できたと考えられます。

参照:合同会社FUKUFUKU-YA

起業したいけどアイデアがないことについてよくある質問

よくある質問

起業を考える中で、アイデアに関して多くの人が共通して抱く疑問があります。

ここでは、よくある質問とその回答をまとめました。

  • 起業する際に失敗しにくい業種は何ですか?
  • 起業したいけどアイデアもお金もないですがどうすればいいですか?
  • 起業で一番苦しい時期はいつですか?

これらの質問への回答を通じて、起業アイデアを考える際の参考にしてください。

起業する際に失敗しにくい業種は何ですか?

起業の成功率は業種によって異なりますが、​市場規模が大きく、需要が安定している分野は比較的成功しやすいです。

​例えば、IT関連や介護サービスなどは、今後も需要が高まると予想されています。​

また、フランチャイズ加盟による起業は、既存のビジネスモデルやブランド力を活用できるため、未経験者でも始めやすい選択肢とされています。

起業したいけどアイデアもお金もないですがどうすればいいですか?

アイデアや資金が不足している場合、既存のビジネスモデルを活用し、フランチャイズオーナーとして始めるのがおすすめです。

また、​Webライターやデザイナーといった初期投資が少ない業種を狙ってビジネスをスタートすることで、リスクを抑えて起業ができます。

起業で一番苦しい時期はいつですか?

起業において最も困難な時期は、事業開始直後の売上が安定しない初期段階だといえます。

​この期間は、収益が不安定であり、資金繰りや顧客獲得に苦労することが多いです。

​また、事業の成長過程で新たな課題や競争が生じることもあります。

困難を乗り越えるためには、綿密な計画を行い柔軟に対応する必要があります。

まとめ:起業したいけどアイデアがない人必見!4つの発想法と6つの行動

デザインカンプを確認する人たち

この記事では、起業したいけどアイデアがない人のための方法や考え方について、詳しく見てきました。

大切なのは「完璧なアイデア」を待つのではなく、自分の強みや市場のニーズに基づいた実現可能なビジネスから始めることです。

ミズカラくん

起業は、アイデアを思いついたらすぐに完成するものではなく、試行錯誤を繰り返しながら成長させていくもの。

まずは小さな一歩を踏み出し、実践の中でビジネスモデルを磨いていきましょう。

また、起業について詳しく知りたい方は、キャリスピのYouTubeチャンネルで公開されている「起業の始め方」「ビジネスモデルの作り方」「初期資金の調達方法」などの実践的な起業ノウハウ動画もぜひご覧ください。

チャンネルでは、起業初心者に役立つ情報を分かりやすく解説しているので、起業のイメージがつきやすくなり、アイデアが生まれやすくなります。

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松田 皓太のアバター 松田 皓太 株式会社ミズカラ CSO

株式会社ミズカラのCSO。同志社大学を卒業後、西日本シティ銀行に入社。2021年Salesforceに転職後、副業で株式会社ACILを経営。キャリアに関する情報を発信するメディア「ポジサラ」を運営。2023年会社売却をし、株式会社ミズカラ入社。日本一本質的なキャリア支援を目指し、今日も最高の1日を作り上げるメディアを運営。

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