事業と組織をつなぐ
経営×マネジメントの実践論
こんな方におすすめ
- ・ 研修や制度を入れても、現場の行動が変わらない
- ・ 管理職が受け身で、結局「社長がやった方が早い」状態になっている
- ・ 売上も組織も、両方伸ばす方法を実例で知りたい
資料概要
- 1. 3社の実例でみる、売上と組織を同時に伸ばした方法
- 2. マネジメントで押さえるべき4つの視点
- 3. 売上を伸ばす戦略の立て方
- 4. メンバーが「自分事」で動き出す関わり方
