製造業に特化した人材紹介事業を展開する株式会社Remind 代表取締役の廣田剛志さん。仲は良いものの本音で向き合えず、目標への意識も高くない「ベンチャー感のない」組織でした。組織コーチングの導入から6ヶ月、目標6億円に対して着地は7億円に。メンバーから自発的な提案が生まれるようになった変化を、担当コーチの山口とともに振り返っていただきました。
ベンチャー精神を燃やし、目標を上回る成長を作れた理由【組織コーチング導入】
人材
製造業に特化した人材紹介事業を展開する株式会社Remind 代表取締役の廣田剛志さん。仲は良いものの本音で向き合えず、目標への意識も高くない「ベンチャー感のない」組織でした。組織コーチングの導入から6ヶ月、目標6億円に対して着地は7億円に。メンバーから自発的な提案が生まれるようになった変化を、担当コーチの山口とともに振り返っていただきました。
