組織コーチ紹介 COACH MEMBER

山口嘉竜 Yoshitatu Yamaguchi

▼信念 ・全ての人・全ての組織に可能性がある。
・全ての人に、意志・才能・輝く役割がある。
・人と組織は、いつからでも、変われる。
【経歴】
2013年~2023年 関西電力株式会社 技術総合職
・次世代設備構築の統括として、20億円・100名規模のプロジェクトを完遂。
・技術統括として、1200億円の投資戦略の策定
・組織変革の統括として、250億円のコスト削減を達成
・2020年~ 経営企画室 新規事業の統括(累計100事業の伴走支援)/グループ会社 社長、上級管理職のメンター/社内変革PJTの統括
2019年~ 関西電力在籍中に2社起業
・大手企業を中心に、事業推進のコンサルティング、事業創出制度、組織変革の伴走支援(計28社)
・地方企業を中心に、組織変革・採用支援事業(計18社)
・経営者、起業家、大手会社員を中心にコーチング、キャリアコーチングを提供(計1000名以上)
2022年~ 株式会社ミズカラに参画
①執行役員 最高人事責任者へ就任(予算70万円でメンバー数24→98名へ拡大)
②キャリアコーチング事業立ち上げ(15カ月で年間売上高0→10億円。現在20億円規模)
③転職支援事業 立ち上げ(0→年間売上高1億円)
2024年~ 組織コーチング事業の推進
・年間売上高5000万円→13ヶ月で7億円(見込み)
【組織コーチングの実績例】
・株式会社エヌイチ:参画6ヶ月時点
月売上4428→8704万円
・株式会社Remind:参画4か月時点
月売上4100→8000万円
・A社:参画6ヶ月時点
月売上2.9→4.8億円B社:参画5ヶ月時点
月売上6.0→8.4億円
ベンチャー精神を燃やし、目標を上回る成長を作れた理由
創業1年目企業が組織コーチングを導入し“急拡大できた理由“を完全公開
「アクションプランを決めろ」急成長中の組織で起きた課題に組織変革コーチが切り込む...
組織コーチングに『初挑戦』するメンバーの経営会議に密着しました。
関西電力を退職しました。34歳ベンチャー役員の今後のキャリアについて
【報告】近況と新たな挑戦について本音で語ります。
【完全密着】ベンチャー企業2社役員兼キャリアコーチの超リアルな1日