リーダーシップを身につける方法は?リーダーに本当に必要なことを徹底解説

この記事のまとめ

リーダーシップを身につけたら部下はついてくる?

リーダーシップを身につけたいあなたに、具体的な方法をGOAL-Bが徹底解説。

部下との関係が悪くなっている気がする…
チームで頑張りたいのにまとまりがない…

「自分にリーダーシップがないから、仕事がうまくいっていない」と思うと悩みますよね。

この記事では、リーダーシップを身につける方法をキャリアのプロが徹底解説します。

さらに、リーダーシップを身につけるよりも大切なたった1つのこともご紹介。

この記事を読むことで、「リーダーシップがあれば…」と感じることはなくなるはずです。

ぜひ最後まで読んでみてください。

リーダーシップを身につけたい人は、人生のGOALを明確にしましょう。

どんな未来を実現するためにリーダーシップが必要なのかを理解できないと、無駄な努力をすることになります。

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目次
松田 皓太
株式会社ミズカラ CSO
株式会社ミズカラのCSO。同志社大学を卒業後、西日本シティ銀行に入社。2021年Salesforceに転職後、副業で株式会社ACILを経営。キャリアに関する情報を発信するメディア「ポジサラ」を運営。2023年会社売却をし、株式会社GOAL-B入社。日本一本質的なキャリア支援を目指し、今日も最高の1日を作り上げるメディアを運営。

リーダーシップとは?定義を解説

リーダーシップとは

リーダーシップとは、チームや組織を目標達成に向けて導く能力のことです。

リーダーシップには、部下をまとめる統率力自分が規範となり周囲を導くための行動力などさまざまな力が含まれます。

ミズカラくん

一口にリーダーと言っても、リーダーシップの発揮の仕方はさまざまです。

カリスマ性で周囲を引っ張るリーダーもいれば、メンバーの意見を尊重しながら物事を進めていくリーダーもいるでしょう。

重要なのは、メンバーが自発的に行動したくなるようなポジティブな環境をつくることです。

チームのメンバーが自主的に働ける環境づくりこそがリーダーシップといえます。

リーダーシップを身につける3つの方法

リーダーシップを身につける方法

ここでは、リーダーシップを身につける方法を3つ紹介します。

リーダーシップを身につける3つの方法
  • 常に問題意識をもつ
  • 明確な目標設定を行う
  • 積極的にコミュニケーションを取る

常に問題意識をもつ

リーダーシップを身につけるために、常に問題意識をもちましょう。

ミズカラくん

問題意識を持つことで、リーダーとしての行動は自然と変わっていきます。

たとえば、チームのプロジェクトで思うような成果が出ていない場合、その原因を深掘りしてみましょう。

ミーティングの進行が非効率的なのか、メンバー間の連携が不足しているのか、具体的な問題点を洗い出します。

同じリーダーでも「なぜ成果が出ないんだ、もっとよく考えろ」とメンバーを責めるだけで自分は何もしないリーダーもいます。

そんな中で、自ら問題提起し解決策を一緒に検討してくれるリーダーは信頼されるでしょう。

さらに重要なのは、問題意識を「行動」に結びつけることです。

課題を見つけるだけでなく、それに対してどのように解決策を進めていくのか、自ら率先して動くことでチーム全体の動きも変わります。

リーダーが問題を積極的に見つけ、行動に移す姿勢はチームに良い影響を与えるでしょう。

明確な目標設定を行う

リーダーシップを身につけるためには、明確な目標設定を行いましょう。

ポイントは、現状では達成できないような目標を設定することです。

ミズカラくん

目標を設定するのは、達成するためではなく、自分自身やチームを成長させるため。

達成できないような目標を立てることで、これまでとは全く違った努力をするようになり、成長や成果が大きくなります。

たとえば、年間売上1,000万円の営業チームの場合、達成できそうな来年の売上目標は1,500万、達成できなそうな大きな目標は5,000万円です。

目標が1,500万円なら、単純計算で今までの1.5倍営業先を探す努力ができれば達成可能です。

しかし、5,000万円の場合は、単純な行動では達成できません。

達成のためには、新しい行動が必要です。

メンバーそれぞれが新たな営業チームを作り営業先との接触機会を数倍に拡大させたり、広告代理店を利用して広告での集客を検討したりするかもしれません。

結果として、6割の達成率に留まった場合でも3,000万円の売上になります。

大きな目標を設定することで、大きな成果と成長が得られたということです。

リーダーは大きな目標設定を行うことで、部下やメンバーを圧倒的な成長へと導くリーダーシップが発揮できるようになります。

現状では達成できなそうな目標を設定する方法や得られる成長について以下の動画で紹介しています。

リーダーシップを身につけたい人は、ぜひ一度ご覧ください。

積極的にコミュニケーションを取る

リーダーシップを身につけるためには、積極的にコミュニケーションを取ることも大切です。

リーダーシップが身についている状態は、部下やメンバーと信頼関係を築けている状態とも言えます。

ミズカラくん

信頼関係は、コミュニケーションで築いていくものです。

定期的にミーティングの機会や悩みを相談できる場を設けて、メンバーの意見や悩みに耳を傾けましょう。

積極的なコミュニケーションは、チームの団結力を高め、圧倒的な成果を出すための基盤にもなります。

リーダーシップを身につけるために、積極的にコミュニケーションを取りましょう。

リーダーシップを身につけるための3つのポイント

リーダーシップを身につけるポイント

ここでは、リーダーシップを身につけるために意識してほしい3つのポイントを解説します。

リーダーシップを身につけるための3つのポイント
  • まずは自分の行動で示す
  • 他者と違うことを恐れない
  • 物事をポジティブに解釈する

まずは自分の行動で示す

リーダーシップを身につけるためには、まずは自分の行動で示すことが重要です。

自分の行動で示す例
  • 自ら問題提起し、解決策を考える
  • 期限や約束は必ず守る
  • 難しい課題にも自分で取り組む

リーダー自らが行動すると、部下やメンバーの規範になります。

リーダーが行動することで、自然とリーダーシップが発揮された状態になっていくのです。

「目標は絶対達成してね」

「なんでできてないの」

ミズカラくん

口だけ動かして自分は何もしない人には、誰もついてきません。

リーダーシップが身につかないのも明白です。

リーダーシップを身につけるためには、まずは自分の行動で示しましょう。

他者と違うことを恐れない

リーダーシップを身につけるためには、他者と違うことを恐れないのもポイントです。

チームを導くリーダーには、新しいアイデアやアプローチを取り入れる柔軟性が求められます。

他者と違うことを恐れて、「これはどうかな…」「微妙かもしれないけど…」と自信のない様子だと部下やメンバーも不安になるでしょう。

他者の意見は尊重しつつ、自分の考えに自信を持つことが効果的なリーダーシップにつながります。

物事をポジティブに捉える

リーダーシップを身につけるためには、物事をポジティブに捉えるのもポイントです。

ミズカラくん

リーダーは、チームが困難に直面したときこそ本領が試されます。

困難を「もうダメだ…」とネガティブに捉えていると、部下やメンバーは「大丈夫なのか…」とリーダーに不信感を覚えるでしょう。

困難や課題は、より良いアイデアを出すための試練だと捉え、ポジティブに考え乗り越えてください。

ポジティブな姿勢は、部下やメンバーからの信頼やチームの士気を高め、成果を出すことにも繋がります。

リーダーシップを身につけたい人が考えるべき3つのこと

リーダーシップを身につけたい人が考えるべきこと

ここでは、リーダーシップを身につけたい人が考えるべき3つのことを解説します。

リーダーシップを身につけたい人が考えるべき3つのこと
  • なぜリーダーシップを身につけたいのか
  • 目的のためにはリーダーシップを身につけることが最善なのか
  • 本当に身につけるべきことは何か

なぜリーダーシップを身につけたいのか

リーダーシップを身につけたい人は、なぜリーダーシップを身につけたいのか改めて考えてください。

理由が明確になると、モチベーションが上がりより積極的に行動できたり、常に問題意識をもって考えられたりするでしょう。

リーダーシップを身につけたい理由
  • チームをより良い方向に導きたいから
  • 昇進したいから
  • 家族の仲の良さを改善したいから

リーダーシップを身につけたい理由はさまざまなはずです。

理由を明確にすると、目指すべきリーダー像もハッキリします。

リーダーシップを身につけたい人は、「なぜリーダーシップを身につけたいのか」を明確にしましょう。

目的のためにはリーダーシップを身につけることが最善なのか

リーダーシップを身につけたい人は、目的のためにはリーダーシップを身につけることが最善なのかを考えてください。

リーダーシップを身につけるのは、目的ではなく手段です。

ミズカラくん

リーダーシップを身につけたいのは、何のためでしょうか。

目的によっては、必要なスキルがリーダーシップではない可能性もあります。

たとえば、部下がついてこないと悩んでいる人に必要なのは、リーダーシップではなくマネジメントスキルかもしれません。

また、チームで成果を出し昇進したい人は、リーダーシップよりも自分自身が専門知識を身につけてスペシャリストとして活躍するのがよい可能性があります。

リーダーシップを身につけたい目的を明確にして、必要なスキルを考えましょう。

本当に身につけるべきことは何か

リーダーシップを身につけたい人は、本当に身につけるべきことは何か考えてください。

ミズカラくん

一口にリーダーシップと言っても、リーダーシップの発揮の仕方はさまざまです。

自分の強みを活かせている状態のとき、100%のリーダーシップが発揮できるようになります。

たとえば、失敗を恐れず挑戦できる行動力が強みの人は、自分が先頭に立ってチームを導くリーダーシップを身につけると良いでしょう。

人の気持ちを想像する力が強みの人は、メンバーの気持ちに配慮し鼓舞することでチームを導くリーダーシップの発揮の仕方が向いています。

まずは、自分の強みを理解してリーダーシップの発揮の仕方を考えましょう。

そもそも自分の強みを知らないという人もいるでしょう。

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リーダーシップを身につけるよりも大切なたった1つのこと

リーダーシップを身につけるより大切なこと

実は、リーダーシップを身につけるよりも大切なことがあります。

それは、自分の人生のGOALを明確にすることです。

リーダーシップは、目的を達成するための手段の一つにすぎません。

自分がどのような未来を実現したいのかを明確にし、そのGOALに向けて全力で取り組むことで、自然と必要なスキルや能力が身についていきます。

リーダーシップの発揮の仕方に悩んだり、リーダーシップ以外にどんなスキルが必要か考えたりする前に人生のGOALを見つけましょう。

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リーダーシップを身につけたい人からのよくある質問

よくある質問

ここでは、リーダーシップを身につけたい人からのよくある質問に回答します。

  • リーダーシップがある人の特徴は?
  • リーダーシップとマネジメントスキルの違いは?
  • リーダーシップには種類がある?

リーダーシップがある人の特徴は?

リーダーシップがある人は、目標に向かって行動できる実行力や、メンバーを巻き込むコミュニケーション能力を持っています。

また、困難に直面しても冷静に対処できるメンタルの強さも特徴的です。

リーダーシップとマネジメントスキルの違いは?

リーダーシップとマネジメントスキルは、以下のように定義されます。

リーダーシップ:ビジョンや方向性を示し、チームをその目標に向かわせる力

マネジメントスキル:目標達成のための計画や進捗管理を行い、リソースを効果的に活用する力

リーダーシップは「未来志向」、マネジメントは「現在志向」と考えると分かりやすいでしょう。

優れたリーダーは、この2つをバランスよく発揮する必要があります。

リーダーシップには種類がある?

リーダーシップには、強みの発揮の仕方によって複数の種類があります。

たとえば、以下のような種類です。

  • 強い個性や魅力でチームを引っ張るタイプ
  • 部下をサポートし、メンバーの成長を促すタイプ
  • 目標を明確に提示し、全員をその方向に導くタイプ
  • チーム全体で意見を出し合い、共に決定するのを見守るタイプ

自分の強みや性格に合ったリーダーシップの種類を選ぶことが、成功への近道となります。

まとめ:リーダーシップを身につける方法は?リーダーに本当に必要なことを徹底解説

ここまで、リーダーシップを身につける方法やリーダーに必要なことを解説してきました。

最後にリーダーシップを身につける方法をまとめます。

リーダーシップを身につける方法
  • 常に問題意識をもつ
  • 明確な目標設定を行う
  • 積極的にコミュニケーションを取る
ミズカラくん

これらを実践すれば、リーダーシップのある人になれるでしょう。

しかし、それ以上に大切なのは自分の人生のGOALを明確にすることです。

人生のGOALに向かって生きられるようになると、リーダーシップを含む自分に必要なスキルをどんどん発揮できるようになっていきます。

1人で人生のGOALを見つけるのが難しいというあなたは、ぜひ「キャリスピ」を利用してください。

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少しでも、キャリスピに興味がわいたあなたは、ぜひ以下の記事もご一読ください。

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この記事を書いた人

松田 皓太のアバター 松田 皓太 株式会社ミズカラ CSO

株式会社ミズカラのCSO。同志社大学を卒業後、西日本シティ銀行に入社。2021年Salesforceに転職後、副業で株式会社ACILを経営。キャリアに関する情報を発信するメディア「ポジサラ」を運営。2023年会社売却をし、株式会社ミズカラ入社。日本一本質的なキャリア支援を目指し、今日も最高の1日を作り上げるメディアを運営。

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