事業開発に役立つ資格は?
事業開発に役立つ資格を学ぶには?
事業開発に必要なスキルや学びたい資格について、わかりやすく解説します。
事業開発をするのにおすすめの資格は?
事業開発に役立つ資格はどんなものがある?
そもそも事業開発に資格は必要?
事業開発実施に向け、資格をとった方がよいと考える方もいるでしょう。
事業開発をするためには、目標達成能力や論理的思考などが求められます。

そこで気になるのは、事業開発にはどのような資格が効果的なのか。
事業開発で成果を出すには、本当に必要なスキルを学ぶ必要があります。
この記事では、事業開発に役立つスキル10選を解説。
最後まで読めば事業開発に向けて取得する資格を見つけ、組織の成果拡大を実現できるはずです。
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認知科学に基づいたマネジメント理論を学ぶことで、組織の成果拡大につなげます。
具体的な理論を動画で解説しているので、ぜひ一度ご覧ください。

事業開発とは

事業開発とは、新規事業の開発や既存事業の拡大を行うことです。

企業の成長のために行います。
事業開発で行うのは、以下のような取り組みです。
- 新規事業の開発
- 新規事業の選定
- 事業の戦略立案
- 事業計画の作成
- プロジェクトの推進
企業の業績を上げ続けるためには、企業の成長が欠かせません。

現状維持では周囲に追い抜かれ、いずれ衰退していくでしょう。
どの企業でも取り組みが必要なのが、事業開発。
事業が好調なときも開発を続け、発展し続けることが大切です。
事業開発に資格は必要なのか

事業開発を進める際に気になるのは、「資格は必要なのか」
資格を学んで知識を得たほうが、役立つと考える人も多いでしょう。
事業開発に本当に資格が必要なのかについて、JCC認定キャリアコーチ養成講座で講師を務める島田が解答します。
- 株式会社ミズカラ執行役員
- JCC認定キャリアコーチ養成講座講師
- マネジメント等の情報をSNSで発信
結論、事業開発を行う際に、資格は必須ではありません。
資格がなくても実践し、成果を出している方も大勢います。
むしろ、資格を取得したことに満足し、成果につながらないケースも多いでしょう。
しかし、自力で事業開発について学ぶのは、正直難しいといえます。
「何を学べば良いのか」「どんなスキルが必要か」
わからない状態では、学びのスタートラインにも立てません。
どうして良いかわからない方は、資格を取得し、学びを深めましょう。
その際、実践的に活かせる資格やスクールで学ぶのがおすすめです。
たとえば、自転車に乗るために、理論だけを学んだ人はいないはず。
実際に自転車にまたがり、ペダルを漕いで学んだはずです。
事業開発も同じで、実践していかなければ身につかないもの。
知識だけではなく、理論を体現できる資格を取得してください。
事業開発にも活かせるスキルを学べるのが、JCC認定キャリアコーチ養成講座。
認知科学に基づいた理論で、事業の推進を実現できます。
どのような内容が学べるかを動画にしたので、こちらをぜひご覧ください。

事業開発に役立つ資格10選

事業開発に役立つ資格10選を紹介します。
- 中小企業診断士
- MBA
- コーチング資格
- ビジネスマネジャー検定
- 人事力検定 組織開発入門
- FP&A(経営企画スキル検定)
- ビジネス会計検定
- 公認会計士
- DX推進アドバイザー認定試験
- メンタルヘルス・マネジメント検定
中小企業診断士
中小企業診断士は、中小企業の課題を解決する専門家。

国家資格です。
中小企業診断士で学べるのは、企業の経営内容を確認し、改善するための知識。
経営者自身も認識していない問題点に気づけることもあります。
事業開発を行うには、自社の課題を認識することが不可欠。
中小企業診断士の知識を活かして、課題解消に活かせるでしょう。
参照:厚生労働省「中小企業診断士」
MBA
MBAとは、経営学修士のこと。
大学院で経営学を学んだ場合に授与される学位です。

企業経営に必要な知識を得られます。
事業開発を行うには、経営的な目線が不可欠。
組織を拡大させるために、必要な知識を得られるでしょう。
コーチング資格
事業開発には、コーチング資格もおすすめ。
従業員を成長させることで、組織の拡大にもつながります。

組織は人の集合体です。
事業開発がうまくいかないのは、人へのアプローチ方法が間違っているから。
コミュニケーションやマネジメントがうまくいかないと、組織は成長しません。
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ビジネスマネジャー検定
マネージャーに必要な知識を学べるのが、ビジネスマネジャー検定

事業開発には、組織を支えるマネージャーの力も必要です。
マネジメントの基礎知識を学ぶことで、組織の拡大ができるように。
事業開発を進める中心人物として活躍できるでしょう。
人事力検定 組織開発入門
人事に関する知識を学べるのが、人事力検定です。
なかでも事業開発を行う場合、「組織開発入門」を学ぶとよいでしょう。

人事力検定は、4つの種類があります。
- 人材マネジメント入門
- 組織開発入門
- 目標管理入門
- 労務入門
自身や組織の課題を明確に感じる場合、ほかの検定を受けるのも良いでしょう。
FP&A(経営企画スキル検定)
FP&Aとは、経営の意思決定を支える機能のこと。
分析や予測、業務報告などの業務を通して、経営や事業の意思決定に貢献します。

FP&Aで得られるのは、以下のようなスキル。
- 戦略計画、予算編成の実施
- 財務報告、事業分析の実施
- 需要や業績、キャッシュフロー管理
- 主要業績指標の管理
- 財務ソフトウェア・システムの活用
事業開発を行い、経営を支えるための知識を手に入れられるでしょう。
ビジネス会計検定
ビジネス会計検定は、財務諸表の理解ができるようになる検定です。

財務諸表はマネジメントにも必要です。
事業開発を行うには、経営状況の理解が重要。
財務諸表を読み取ることで、経営状況がわかるようになります。
自社だけではなく他社の分析も実施し、事業の方向性を決められるでしょう。
公認会計士
公認会計士は、企業の財務管理を行うための資格です。

国家資格であり、スキルを証明できます。
事業開発では、財務面の分析や報告も必須。
会計目線で事業を分析し、成長に貢献できるでしょう。
参考:厚生労働省「公認会計士」
DX推進アドバイザー認定試験
DX化とは、デジタルを用いて企業の変革を行うこと。

これからの社会には必須です。
事業開発を行うには、デジタルの力を取り入れることが欠かせません。
今までの方法や企業文化を変えるような改革が求められるケースもあります。
DX化に向けた知識を得られるのが、DX推進アドバイザー認定試験。

組織に大きな変革をもたらしたい方におすすめです。
メンタルヘルス・マネジメント検定
事業開発に伴って必要となるのが、従業員のメンタル管理。

働きやすい環境かどうかも重要です。
組織の拡大には、従業員の力が欠かせません。
離職率低下のため、メンタルヘルスの知識を活かせるでしょう。
事業開発に求められるスキル

事業開発を行うには、以下のようなスキルが求められます。
- 論理的思考力
- 情報収集力
- プレゼンテーション能力
- リーダーシップ
- 目標達成能力
論理的思考力
事業開発を行うには、論理的思考が必要です。

合理的に考えないと成果はでません。
事業開発では、経営陣など周囲の理解を得ることも大事。
論理的に説明できる計画でないと、納得してもらえないでしょう。

組織を進化させるための行動には、根拠がいります。
論理的に考え、実行できる力は欠かせないでしょう。
情報収集力
事業開発に向けて、情報収集能力も欠かせません。

本当に必要な情報を集めましょう。
事業を発展させるには、情報を集めて活かすことが必須。
正しい情報を集め、活用できなければ事業は大きくなりません。

ときには自分の足で赴き、目で見ることも大事。
情報収集の量や正確さも、事業開発には必要です。
プレゼンテーション能力
周囲の協力を得るため、プレゼンを行うこともあります。

事業計画を伝えなければなりません。
事業開発は1人でできるものではなく、会社の協力が不可欠。
経営層や他部署も交えて行う必要があります。
自身の計画を伝えて、納得してもらうにはプレゼンが必須。
実現可能性のある計画であることを伝える能力が必要です。
リーダーシップ
計画を実行するためには、リーダーシップが欠かせません。

信頼されるリーダーになりましょう。
事業開発を行うには、チームが一丸となることが必須。
リーダーの力量次第で、発生する成果は大きく変わります。
真のリーダーに必要な素質については、以下の動画で解説しています。
目標達成能力
目標を立てるだけではなく、実現できることも大切です。

事業開発で必要なのは、実行すること。
素晴らしい計画も、実現できないと成果になりません。
目標に向けて、どれだけ全力で向き合えるか。

高い目標を達成するために、全力を尽くせるか。
目標を達成する力も、事業開発には欠かせない能力です。
事業開発を学ぶメリット

事業開発を学ぶメリットには、以下のようなものがあります。
- 会社の収益性が増加する
- 優秀な人材を採用できる
- 人材の離職を防げる
- DX化を実現できる
会社の収益性が増加する
事業開発に成功すれば、会社の収益性が増加します。

企業の拡大も実現できるでしょう。
既存の事業だけで売上を上げるのは、なかなか厳しいもの。

市場には限界があり、変革が必要です。
事業開発で新しい事業を実現できれば、収益性が高まります。
組織の発展を実現する点は、事業開発を学ぶメリットです。
優秀な人材を採用できる
事業開発を行うことで、優秀な人材確保につながります。

自社の魅力が増すからです。
事業が成長し、成果が出れば評判は上がるもの。
成長途中の企業で働きたいという人材が集まります。
組織を拡大するためには、優秀な人材が欠かせません。
事業をより拡大するためにも、大きなメリットになるでしょう。
人材の離職を防げる
事業開発を行うことで、離職防止にもつながります。

従業員が働き続けたい組織作りを行いましょう。
事業開発は事業の拡大だけではなく、改善も目的です。
今の事業をより良いものにし、働きやすい環境を作ることも求められます。
事業開発で働き方が代わり、従業員の不満を減らすことができたら。
人材の離職を防ぐことになり、組織の維持につながるでしょう。
DX化を実現できる
企業をより大きくするには、DX化が欠かせません。
DXとは
データやデジタル技術を使って、顧客目線で新たな価値を創出していくこと。
そのためにビジネスモデルや企業文化等の変革に取り組むこと。

現代社会では、デジタルの導入は不可欠。
顧客への価値提供のために、デジタルを活用していく必要があります。
事業開発を学ぶことで、自社にどのようなDX化が必要かわかるでしょう。
企業の変革をもたらし、より成果を出せるように改善できるはずです。
参照:経済産業省「デジタルガバナンス・コード実践の手引き」
事業開発の資格に関するよくある質問

事業開発の資格に関するよくある質問に回答します。
- 事業企画に必要な資格は?
- 事業開発で身につくスキルは?
- 事業企画に必要な資格は?
-
事業企画を行う際に必要な資格は、以下の通りです。
事業企画を行う際に必要な資格- 中小企業診断士
- コーチング資格
- ビジネスマネジャー検定
- 人事力検定
- FP&A(経営企画スキル検定)
- 事業開発で身につくスキルは?
-
事業開発を行うことで、以下のようなスキルが身につきます。
事業開発で身につくスキルは- 論理的思考力
- 情報収集力
- プレゼンテーション能力
- リーダーシップ
- 目標達成能力
まとめ:事業開発に役立つ資格10選!求められるスキルも解説

事業開発を行うには、知識を学ぶことが必要です。
資格を取得したい場合には、以下のような資格を目指すとよいでしょう。
- 中小企業診断士
- MBA
- コーチング資格
- ビジネスマネジャー検定
- 人事力検定 組織開発入門
- FP&A(経営企画スキル検定)
- ビジネス会計検定
- 公認会計士
- DX推進アドバイザー認定試験
- メンタルヘルス・マネジメント検定
資格を取るときに意識したいのは、「実践的かどうか」

知識を得ただけでは、成果につながる行動ができません。
事業開発を学ぶ際におすすめの資格が、JCC認定キャリアコーチ養成講座。
マネジメントなど事業開発に活かせる知識を、実践的に学べます。
受講生の中には、売上とメンバー数の倍増を実現した方も。

認知科学に基づいた理論を学ぶことができます。
実際にどのような知識を学べるのかを動画でまとめているので、ぜひご覧ください。
