エグゼクティブコーチングの効果は？
組織の成果やパフォーマンスを拡大するには？
エグゼクティブコーチングの効果について、わかりやすく解説します。
「エグゼクティブコーチングの効果ってどう？」
「エグゼクティブコーチングで組織の利益を拡大したい」
「エグゼクティブコーチングについてもっと理解したい」
経営層や管理職から注目を集めているのがエグゼクティブコーチング。
組織の利益拡大に向け、導入を考える方も多いでしょう。
そもそもエグゼクティブコーチングとは、経営者特化のコーチング。
ミズカラくん経営者の意識や行動変革をもたらすものです。
変化の激しい現代社会では、経営者自身が変わることも不可欠。
変わるための方法として、エグゼクティブコーチングが注目されています。
この記事では、エグゼクティブコーチングについて詳しく解説。
最後まで読めば、組織が成果を出すために必要なことが分かるはずです。
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エグゼクティブコーチングとは？
エグゼクティブコーチングとは、経営層を対象にしたコーチングです。
ミズカラくん取締役や社長が対象になります。
コーチングとは、質問や対話を通して目標達成を実現する手法。
自分のやりたいことを明確にし、行動できるようになります。
コーチングの中でも、経営者を対象にしたのがエグゼクティブコーチング。
ミズカラくん主に経営の意思決定や行動の変化を目的としています。
企業や組織が拡大するためには、経営層の意思決定が欠かせません。
より強大な組織にするために、経営層の成長が必要なのです。
エグゼクティブコーチングが必要な理由
エグゼクティブコーチングが必要な理由は、経営層の意思決定を明確にするためです。
ミズカラくん変化の激しい現代社会に対応する必要があります。
現代は、技術を始めとする様々な変化が発生しています。
変化に対応できなければ、会社は置いていかれるでしょう。
変化に対応するためには、素早い意思決定が必要です。
ミズカラくん経営層自身が成長していく必要があります。
また、経営層は相談相手が少ない傾向にあります。
コーチの存在があることで、ビジネスを相談できる相手が生まれるのです。
1人で現状を変えようと思っても、なかなか難しいこともあります。
だからこそ、コーチのような存在が経営者には必要なのです。
一般的なコーチングとの違い
一般的なコーチングとの違いは、企業の課題解決が影響することです。
ミズカラくん自分自身だけの問題ではありません。
一般的なコーチングは、自身の成長を目的とします。
- やりたいことをできるようになる。
- 目標を達成できるようになる。
- なりたい姿を実現する。
このような成長を目指すのがコーチングです。
エグゼクティブコーチングでも、経営者としてなりたい姿を目指します。
自分のことだけではなく、企業のことも考えなければなりません。
企業が目標を達成するために何が必要か。
組織をより強大にするためにどうすればいいか。
このような観点で取り組むのが、エグゼクティブコーチングの特徴です。
コンサルティングとの違い
コーチングと混同されやすい概念にコンサルティングがあります。
ミズカラくんそれぞれの違いを整理しておきましょう。
コンサルティングは知識や手法を伝えるものです。
問題に対してどのように対処すべきかを伝えます。
コーチングはどのように行動するかを一緒に考えていく手法。
ミズカラくんコーチがやり方や方法を指導するわけではありません。
基本はコーチングを受ける側が考える。
コーチは受講者のやりたいことや考えを引き出す。
そして目標を達成するために何が必要かを一緒に考える。
これがコーチングの基本的な考え方です。
コーチングとコンサルティングの違いについては、下記の動画で詳しく解説しているので、ぜひご覧ください。
エグゼクティブコーチングが持つ4つの特徴
エグゼクティブコーチングが持つ特徴は、以下の通りです。
- 1on1スタイルが多い
- 組織コーチングもできる
- 期間は半年から1年以上
- 利用者それぞれに応じた進み方がある
1on1スタイルが多い
エグゼクティブコーチングは、1on1スタイルが一般的。
ミズカラくんマンツーマンで向き合います。
対面で行うケースもあれば、オンラインで行うケースも。
1階あたり1時間から2時間程度話し合います。
組織コーチングもできる
個人だけではなく、組織にコーチングを行う場合もあります。
ミズカラくん経営層に対しまとめて実施する場合です。
組織の場合、1人の意識や行動だけで動いているわけではありません。
複数の経営層やリーダーがいます。
会社全体を変えるなら、経営層全体が変わらないといけません。
1対1はもちろんグループのコーチングも可能です。
期間は半年から1年以上
コーチングの実施期間は半年から1年以上かかります。
ミズカラくんすぐに変化が起きるわけではありません。
コーチングで扱うのは、本人の変化や成長。
コーチングを受けたからといって、次の日に全て変わるわけではないでしょう。
目標に挑戦したけど、うまくいかなかった。
目標達成するのに、そもそも時間がかかる。
ミズカラくんこのようなケースもあります。
コーチングは、手法を教えてもらうものではありません。
自身が変化するための時間が必要なので、半年から1年以上かかります。
利用者それぞれに応じた進み方がある
コーチングの進み方は利用者それぞれです。
ミズカラくん企業によっても変わってきます。
人それぞれ抱える悩みや課題は違うでしょう。
同じことを行っても、解決できるわけではありません。
例えば、意思決定に課題を抱える人もいます。
一方で、考えはあっても行動に課題を抱える人もいるでしょう。
ミズカラくんコーチは利用者それぞれに対してアプローチを行います。
どのような内容で済むかは、企業や人によって変わるのです。
エグゼクティブコーチングがもたらす4つの効果
エグゼクティブコーチングがもたらす効果について解説します。
- 意思決定力が強化される
- ビジョンや戦略を明確化できる
- 経営層の意識を変革できる
- 組織の成果を拡大できる
意思決定力が強化される
エグゼクティブコーチングでは、意思決定の強化が期待できます。
ミズカラくん方針や行動を決断できるようになるでしょう。
組織を進めるためには、意思決定が大事。
経営層が意思決定できないとメンバーは動き出せません。
意識力が強化されれば、行動力も強化されます。
ミズカラくん行動することにより、成果を出しやすくなるでしょう。
意思決定を強化する際のツールとして、ワークシートも使ってみましょう。
「自分が何を成し遂げたいか」を決める経験を積んでみてください。
GOAL設定ワークシートを下記の特設ページで配布中。
経営者としてどのような目標を持っているのか、考えてみてください。
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ビジョンや戦略を明確化できる
ビジョンや戦略を明確化できるメリットもあります。
ミズカラくんメンバーに共有しやすくなるでしょう。
組織を強固にするためには、ビジョンの共有は不可欠です。
ビジョンがあるからこそ、同じ方向に向かって行動できます。
ミズカラくん戦略を共有し、行動に移すのも同様に大切です。
漠然とした戦略ではメンバーに伝わらず、実現できないでしょう。
コーチングで意思決定ができることで、ビジョンや戦略も固まります。
メンバーに対して、何をすべきかを明確にできるのです。
経営層の意識を変革できる
経営者はもちろん、経営層の意識変革にもつながります。
ミズカラくん経営者の考えを伝えられるようになるからです。
例えば、自分のビジョンをうまくまとめられない経営者がいた場合。
コーチングにより、ビジョンを明確にできるようになります。
さらに、そのビジョンをほかの経営層に伝えられるように。
ビジョンの共有が起き、経営層の意識も変わっていくのです。
組織の成果を拡大できる
組織の成果拡大も、エグゼクティブコーチングで期待できます。
ミズカラくん経営者の意識が変わるからです。
コーチングにより、経営者はより高い目標設定ができるように。
目標達成に向け、何が必要かを考え、動き出します。
また、ビジョンや戦略が明確になれば、メンバーも動きやすいでしょう。
自分たちが求められている役割を理解し、動き出せるのです。
結果として、組織全体の行動が変わり、成果拡大につながります。
エグゼクティブコーチングを導入する際の流れ
エグゼクティブコーチングを導入する際の流れを解説します。
- 導入する目的を決める
- エグゼクティブコーチを選ぶ
- エグゼクティブコーチングを実施する
- エグゼクティブコーチングを振り返る
導入する目的を決める
まずは、エグゼクティブコーチングの導入目的を考えましょう。
ミズカラくん目的がないと、効果はうまく発揮されません。
例えば、目的がない経営者の場合。
コーチングを受けたとして、効果は期待できないでしょう。
何をしたいかもなく、漠然と受けているだけだからです。
一方で、成し遂げたいことがある経営者の場合。
課題解決に向けて、真剣にコーチングを受講します。
導入目的を達成するために、行動できるでしょう。
コーチの存在は、あくまでも自分が変わるためのサポート。
ミズカラくん自分が変わろうと思わなければ、変化も成長もないのです。
導入目的を決めるためにおすすめなのが、ワークシートを使うこと。
ワークシートを使って、自分の考えを整理してみましょう。
GOAL設定ワークシートをプレゼントするので、ぜひ受け取ってください。
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エグゼクティブコーチを選ぶ
導入目的が決まれば、エグゼクティブコーチを選びましょう。
ミズカラくん誰に頼むかは重要です。
コーチの力量は、人によってバラバラ。
コーチは国家資格ではないので、明確な基準はありません。
自分でコーチだと言えば、コーチになれてしまう世界。
実績あるコーチなのか、しっかりと見極めて依頼しましょう。
エグゼクティブコーチングを実施する
コーチが決まれば、エグゼクティブコーチングを実施します。
ミズカラくん期間は半年〜1年ほど。
月に、1〜2回のペースでの実施が一般的です。
ポイントは、すぐに変化を求めないこと。
人は変わるまでに、時間が必要な生き物です。
新しい挑戦をする際は、怖さも伴います。
焦って成果を残そうとするのではなく、着実に成長していきましょう。
エグゼクティブコーチングを振り返る
エグゼクティブコーチングが終われば、成果を振り返りましょう。
ミズカラくんどのような効果があったか確認します。
コーチングによる変化は、数字に残るものだけではありません。
行動や意識などの変化もあらわれます。
売上などのような数字の変化と、意識などの数字外の変化の両方を振り返りましょう。
また、経営者自身が変わることで、周囲が変わるケースもあります。
経営者の働きかけが変わり、周囲の受け止め方が変わるからです。
例えば、声掛けの内容が変わることで、部下から信頼を勝ち取れるようになった経営者も。
ミズカラくん自分だけではなく、周りの変化も発生します。
エグゼクティブコーチングで周囲も変わった事例は、下記の動画をご覧ください。
効果を発揮できるエグゼクティブコーチングの選び方
効果を発揮できるエグゼクティブコーチングを選ぶ際は、以下のことを試してみてください。
- 目的に合ったコーチを選ぶ
- コーチの実績を確認する
- 経歴ではなく「行動」を見る
目的に合ったコーチを選ぶ
効果を発揮するために、目的に合ったコーチを選びましょう。
ミズカラくんコーチも得意分野が違います。
例えば、意思決定力を伸ばしたいなら。
意思決定に強みを持つコーチが良いでしょう。
あるいは、従業員との接し方に課題がある場合。
コミュニケーションに強いコーチであれば効果を発揮できるはずです。
目的に応じて、どのようなコーチを選ぶかを考えましょう。
そのためにも、コーチングを受ける目的は整理しておいてください。
コーチの実績を確認する
コーチが持つ実績も確認しておきましょう。
ミズカラくん実績がある方が安心です。
例えば、実績0件のコーチと、実績10件のコーチ。
実績10件のコーチの方が安心できるはずです。
経験があるので、コーチングの引き出しも多く持っています。
ミズカラくんコーチングで成果を期待するなら、実績も大事。
どのようなコーチングを行ってきたのか、確認してみましょう。
経歴ではなく「行動」を見る
コーチは経歴ではなく、行動で見るのが大事です。
ミズカラくん学歴や職歴はそこまで影響しません。
例えば、東大卒のコーチがいたとします。
しかし、学歴があったとしてもコーチングができるわけではありません。
コーチが伝えられることは、自分が経験したことだけだからです。
もし、東大卒のコーチが仕事での辛さを乗り越えた経験がないなら。
利用者の辛さに寄り添い、コーチングを行うことは難しいでしょう。
学歴がなくても、辛い仕事を乗り越えたコーチの方が、伝えられる内容は多いはずです。
ミズカラくんコーチを選ぶときは、経歴ではなく行動をみましょう。
- どのような目標を達成してきたのか
- どのような成果を残してきたのか
- どんな辛さや恐怖を乗り越えてきたのか
このような点に注目することも、コーチ選びでは大切です。
エグゼクティブコーチングの導入事例
エグゼクティブコーチングの導入事例を紹介します。
- 目標を明確にすることで月商5000万に
- 成果に追われ続ける日々を脱却
- 自分の殻を突破して売上1億円を達成
目標を明確にすることで月商5000万に
目標を明確にすることで、年商アップに成功したのが堀内さん。
堀内さんはWebマーケティングで独立。
しかし、独立はしたものの「このままで良いのか」と悩む日々。
月商も20万前後でした。
この状況を抜け出すために、エグゼクティブコーチングを導入。
コーチのサポートもあり、自分が何をしたいかを明確にできました。
方針が明確になったことで、行動力が増した堀内さん。
コーチング受講から2ヶ月で月商1,200万。
3ヶ月で月商5,000万円に到達しました。
成果に追われ続ける日々を脱却
コーチングで成果に追われる日々から抜け出せたのが小木曽さん。
コーチング受講前は、成果にとらわれていました。
保険の代理店で成果を出したけど、「何か違う」
スーツ事業も成功したけど、「これも違う」
成果を出しても出しても、また次の成果を追い続ける日々でした。
そんなときに出会ったのがコーチング。
コーチングを通して、自分の本心と向き合えていないことに気付きました。
やりたいことができていないから、成果を追い求める。
でも、成果だけが欲しいわけではないから、満たされない。
自分の今の状況に気づけたのです。
その後は、コーチと一緒に自分が本当に求めるものを探すように。
「自分の本当の理想は何なのか？」をコーチングを通して見つけ出しました。
理想を実現するために、現在はスポーツコーチの道へ。
コーチングによって、自分が本当にやりたいことを見つけ出せたのです。
自分の殻を突破して売上1億円を達成
コーチングによって自分の殻を突破できたのが井波さん。
営業成績でトップを残せなかった挫折から、成果への諦めを持ってしまっていました。
一番良いときの成績が全社で2位。
その時、「1位は先輩だから」と諦めてしまった。
その後悔を引きずり、ずっとモヤモヤしてしまったのです。
成果をあきらめてしまい、淡々と仕事をこなす日々。
特に明確な目標もありませんでした。
でも、成果をあきらめた後悔は、ずっと残っていたのです。
そんなときに受講したのがコーチングの「キャリスピ」です。
コーチングの中で気づいたのは、自分の「逃げ」
言い訳ばかりで、向き合えていない自分でした。
そんな自分を脱却するために、コーチとの二人三脚がスタート。
「1位を取る」の目標に向かって、改めて動き出しました。
目標に本気で向き合った結果、1位を獲得。
月間の売上は、1億円を突破しました。
エグゼクティブコーチングの効果に関するよくある質問
エグゼクティブコーチングの効果に関するよくある質問に回答します。
- エグゼクティブコーチングの資格は？
- エグゼクティブコーチングの目的は？
- エグゼクティブコーチングで得られる効果とは？
- エグゼクティブコーチングを行う会社は？
- エグゼクティブコーチングの資格は？
-
エグゼクティブコーチングの資格には、以下のようなものがあります。
エグゼクティブコーチングの資格- 国際コーチング連盟認定資格
- 日本コーチ連盟認定資格
- CTI認定資格
- 認知科学コーチ養成講座認定資格
コーチングに国家資格はありません。
そのため、民間のコーチ資格になります。
- エグゼクティブコーチングの目的は？
-
エグゼクティブコーチングの目的は、以下の通りです。
エグゼクティブコーチングの目的- 自己認識の向上
- 部下との関係性改善
- 組織のビジョン再構築
- 目標達成へのアクション設計
主な目的は、経営判断力の強化や組織変革の促進。
経営者や幹部が思考の質を高めることで組織全体の成長を加速することが目的です。
- エグゼクティブコーチングで得られる効果とは？
-
エグゼクティブコーチングでは、以下のような効果が得られます。
エグゼクティブコーチングで得られる効果- 経営の選択肢がクリアになる
- 自信を持って意思決定できるようになる。
- 対人姿勢が変わり、組織の雰囲気が良くなる
- 目標に向けた行動が習慣化する
- 業績にポジティブな影響を与える
また、「誰にも相談できない経営の悩み」を客観的に整理する場になるのも特徴。
経営者層にとっては非常に高い価値があります。
- エグゼクティブコーチングを行う会社は？
-
エグゼクティブコーチングを行う会社には、以下のような会社があります。
エグゼクティブコーチングを行う会社- 株式会社ミズカラ
- 株式会社コーチ・エィ
- 株式会社mento
- 株式会社アンテレクト（銀座コーチングスクール）
まとめ：エグゼクティブコーチングを受けて効果を実感しよう
経営者の成長に効果的なのが、エグゼクティブコーチング。
ミズカラくんコーチが経営の伴走者となってくれます。
エグゼクティブコーチングで期待できる効果は以下の通り。
- 意思決定力が強化される
- ビジョンや戦略を明確化できる
- 経営層の意識を変革できる
- 組織の成果を拡大できる
今までは獲得できなかった成果を、コーチと一緒に実現できます。
ミズカラくんコーチングのなかでもおすすめなのがキャリスピ。
経営者のサポートを行ってきた、実績十分のコーチが在籍しています。
また、認知科学に基づいたコーチングを行っているのも特徴。
科学的だからこそ、多くの人や組織で効果を出せるのです。
キャリスピのコーチングで成果を拡大した方の体験談を紹介するので、ぜひご覧ください。
