「上司の機嫌を伺いながら仕事…もう疲れた。気を遣いすぎる毎日を変えるための5つの方法」

上司の機嫌を伺いながら仕事
この記事のまとめ

「上司の機嫌を伺いながら仕事をするのに疲れた。」

「転職も視野に入れたいが踏み出せない。」

上司の機嫌を伺いながら仕事をすることに疲れてしまった方に、自分の変え方を解説します。

「上司の機嫌で一日が決まる」
「怒られないように気を張っている」

そんな職場の疲れを感じていませんか?

この記事では、15,000人以上のキャリアの悩みを解決してきたプロのキャリアコーチが「上司の機嫌に振り回されない働き方」を取り戻すための考え方と実践法を紹介します。

この記事を読むと、気を遣いながら働くストレスから解放されて、のびのびと仕事ができるようになります。

上司の機嫌を伺いながら仕事をする状態から抜け出すためには、相手中心ではなく自分の感じ方に目を向けてみることが大切です。

プロのキャリアコーチが自分の望んでいる「理想の働き方」や「本当に叶えたい未来」を言語化するサポートをします。

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目次
松田 皓太 株式会社ミズカラ CEO

経営・マーケ戦略の専門家。銀行、Salesforce社にて従事した後、起業・メディア売却。その後株式会社ミズカラに参画し、CEOとして戦略立案や組織設計を担う。

上司の機嫌を伺いながら仕事をしてしまう3つの心理

椅子に座り悩む男性

上司の機嫌を伺いながら仕事をしてしまう心理について以下で詳しく解説していきます。

上司の機嫌を伺ってしまう心理

・承認欲求と恐れのループ
・他人の感情を“過剰に読み取る”脳の仕組み
・職場で「怒られないように働く」構造

承認欲求と恐れのループ

ミズカラくん

人間には「認められたい」という承認欲求が根本的に備わっています。

特に職場では、上司からの評価が給与や昇進に直結するため、この欲求はさらに強まります。

「上司に嫌われたら評価が下がるのではないか」
「機嫌を損ねたら、自分の提案が通らなくなるのでは」

このような恐れが、承認欲求と結びつくことで、常に上司の顔色を伺う行動パターンが形成されます。

さらに、一度機嫌を損ねた経験があると「また怒られるかもしれない」という予期不安が生まれ、より過敏になってしまうのです。

この承認欲求と恐れのループは、自分では気づかないうちに強化されています。

ミズカラくん

上司の存在がストレス源になってしまいます。

他人の感情を”過剰に読み取る”脳の仕組み

実は、他人の感情を敏感に察知する能力は、人間が社会生活を送るうえで重要なスキルです。

しかし、この能力が過剰に働くと、上司のちょっとした表情の変化や声のトーンにまで反応してしまいます。

ミズカラくん

心理学では、これを「過剰同調性」と呼びます。

「過剰同調性」の特徴
  • 共感力が高く他人の気持ちを敏感に感じ取る
  • 幼少期から親や周囲の大人の顔色を窺う癖があった
  • 争いごとを避け調和を重視する傾向が強い

これらは決して悪いことではありません。

ミズカラくん

感受性の高さが裏目に出てしまうことがあるのです。

上司の機嫌ばかりを伺い、本当のあなたの良さを消してしまっているかもしれません。

自分に自信のない人でも必ず自分だけの「強み」を持っています。

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職場で「怒られないように働く」構造

ミズカラくん

多くの日本企業では「ミスをしないこと」が評価の基準になりがちです。

減点方式の評価制度や、失敗を許容しない企業文化の中では、「怒られないこと」が最優先事項になってしまいます。

さらに、上司の権限が強い階層的な組織では、上司の機嫌ひとつで仕事の進め方が左右されることも少なくありません。

上司の機嫌を伺いながら仕事をしている場合
  • 朝の挨拶の返事でその日の機嫌を判断する
  • 機嫌が悪い日は報告を避ける
  • 機嫌を取るような言動を取ってしまう

「怒られないように働く」構造が職場に根付いていると、個人の努力だけでは解決が難しいこともあります。

上司の機嫌を伺いながら仕事をする職場のリスク2選

パソコンの前で頭を抱える女性

上司の機嫌を伺う働き方は、一見すると波風を立てない賢い選択に見えるかもしれません。

ミズカラくん

長期的には深刻なリスクを伴います。

上司の機嫌を伺う職場リスク

・生産性の低下とメンタルの疲弊
・キャリアの方向性を見失う危険性

生産性の低下とメンタルの疲弊

ミズカラくん

上司の機嫌を伺うことに神経を使うと本来の業務に集中できなくなります。

生産性への影響
  • 報告のタイミングを計っているうちに業務が滞る
  • 上司の顔色を窺うことで思考が中断される
  • 創造的なアイデアや提案を自己規制してしまう

さらに深刻なのが、メンタルヘルスへの影響です。

常に緊張状態にあることで、以下のような症状が現れることがあります。

緊張状態が続いている時の症状
  • 慢性的な疲労感や倦怠感
  • 不眠や食欲不振
  • 休日も上司のことを考えてしまう
  • 出社前の憂鬱感や不安感
  • 自己肯定感の低下

これらは「適応障害」や「うつ状態」の前兆である可能性もあります。

「ただの疲れ」と軽視せず、自分の心身の状態に目を向けることが大切です。

キャリアの方向性を見失う危険性

上司の機嫌を第一に考える働き方を続けていると、「自分が本当にやりたいこと」が見えなくなってしまいます。

上司の機嫌を伺って仕事をしていると…
  • 上司に気に入られることが目的になり自分のキャリアビジョンが曖昧になる
  • 新しいスキルを身につける意欲が低下する
  • 「この仕事は自分に合っているのか」という本質的な問いから目を背ける

気づいたときには、市場価値の高いスキルが身についておらず、転職も難しい状況に陥っているケースも少なくありません。

また、常に受け身の姿勢でいると、主体的に意思決定する力が衰え、キャリアの選択肢そのものが狭まってしまうリスクもあります。

上司の機嫌を伺いながら仕事をする自分を変えたい人は、まずは本当にやりたかった仕事や夢を思い出す必要があり、GOAL設定をすることが大切です。

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機嫌の悪い上司と上手な関わり方のコツ6つ

ノートとスマホを持つ女性

ここでは、具体的な対処法について実践できる6つのコツをご紹介します。

上司との上手な関わり方のコツ

・物理的な距離を確保する
・心理的な距離を保つ
・コミュニケーションのタイミングを見極める
・第三者を挟む・味方を作る
・記録を取っておく

物理的な距離を確保する

ミズカラくん

最もシンプルで効果的な方法が、物理的な距離を取ることです。

具体的な実践方法
  • デスクの配置を工夫し直接視線が合わない位置を選ぶ
  • リモートワークを活用する(可能であれば)
  • 外出の機会がある業務を積極的に引き受ける
  • 休憩時間をずらし同じ空間にいる時間を減らす

物理的な距離が取れると、上司の機嫌の変化に過剰に反応することが減ります。

ミズカラくん

見えなければ、上司の機嫌を伺う必要もありません。

ただし、露骨に避けていると逆効果になる可能性もあるため、自然な形で距離を保つ工夫が必要です。

心理的な距離を保つ

ミズカラくん

物理的な距離だけでなく、心理的な距離を保つことも重要です。

心理的距離を保つテクニック

客観的な観察者になる
上司の機嫌を「観察対象」として捉える。
「今日は不機嫌だな」と他人事のように見る練習をする。

感情と事実を分ける
「上司が不機嫌=自分のせい」という思い込みを手放す。
上司の機嫌は、家庭の事情や他の部署との問題など、あなたとは無関係な要因によることも多い。

自己対話を変える
「嫌われたらどうしよう」ではなく「仕事さえきちんとしていれば大丈夫」と自分に言い聞かせる。

境界線を引く
「ここまでは対応するが、これ以上は関与しない」という自分なりのルールを設定する。

心理的な距離を保つことで、上司の感情に振り回されにくくなります。

コミュニケーションのタイミングを見極める

上司の機嫌を完全に無視することはできませんが、戦略的にタイミングを選ぶことは可能です。

効果的なタイミングの見極め方
  • 朝イチは避ける
    特に月曜日の午前中は多くの人が憂鬱な気分になりやすい
  • 昼食後の時間帯を狙う
    食事後は比較的穏やかになる傾向がある
  • 週の後半、特に金曜日午後
    週末が近づくと気分が軽くなる人が多い
  • メールやチャットを活用
    対面が難しい場合は文字ベースで伝える
ミズカラくん

緊急性の高い案件は、タイミングを選んでいる余裕がありません。

その場合は、「お忙しいところ恐れ入りますが、緊急でご相談があります」と前置きし、簡潔に要点を伝えましょう。

第三者を挟む・味方を作る

一対一の関係だけに頼らず、第三者を介在させることで、プレッシャーを分散できます。

具体的な方法
  1. 同僚や先輩に相談する
    「○○さんはどうやって上司と接していますか?」と聞いてみる。
    同じ悩みを共有できる仲間がいるだけで、心理的負担は軽減される。
  2. チームでの報告を基本にする
    個人ではなく、チーム単位で報告する習慣をつくる。
  3. 人事や産業医に相談する
    上司の言動がハラスメントに該当する可能性がある場合は、適切な窓口に相談する。
  4. 他部署との連携を強化する
    直属の上司以外にも相談できる関係性を築いておく
ミズカラくん

職場で孤立しないことが、上司の機嫌に振り回されないためのポイントです。

記録を取っておく

これは防衛策であり、同時に客観的に状況を把握するための手段でもあります。

記録すべき内容
  • 日付と時間
  • 上司の具体的な言動(できるだけ正確に)
  • その時の状況や背景
  • 自分がどう感じたか
  • 周囲に目撃者がいたか
記録を取ることの効果
  • 冷静さを取り戻せる
    書くことで感情が整理され客観的に見られるようになる
  • パターンが見える
    記録を振り返ることで「毎週月曜日は機嫌が悪い」などの傾向がつかめる
  • 証拠として活用できる
    万が一、ハラスメントとして相談する際の資料になる

日記形式でもメモアプリでも構いません。

ミズカラくん

継続して記録することが大切です。

感情的にならず、事実ベースで対応する

ミズカラくん

上司が感情的になっているときほど、冷静さを保つことが重要です。

事実ベースの対応とは
  • 「○○についてご報告があります」と簡潔に要件を伝える
  • 感情的な言葉ではなくデータや事実を中心に話す
  • 「申し訳ございません」の連発は避け必要な謝罪だけにとどめる
  • 上司の感情的な発言に対しても冷静に受け答えする

( 例)
上司が「なんでこんなこともできないんだ!」と感情的になった場合

NG対応:「すみません、本当にすみません…」と萎縮する

OK対応:「申し訳ございません。○○の部分でつまずきました。次は△△の方法で進めたいと考えていますが、いかがでしょうか」

感情に感情で応じるのではなく、建設的な解決策を提示することで、冷静な対話に持ち込めます。

上司に振り回されない働き方をつくる3つの視点

夕日の中の女性

短期的な対処法も大切ですが、長期的には「上司に振り回されない自分」をつくることが根本的な解決につながります。

上司に振り回されない働き方の視点

・難しい上司との経験も“キャリアの資産”に変えよう
・「環境を変える」か「自分を再設計する」か判断する
・他人に左右されず自分で選べる働き方を見つける

難しい上司との経験も”キャリアの資産”に変えよう

「この上司との経験は無駄だった」と思うかもしれませんが、視点を変えれば貴重な学びになります。

キャリアの資産として捉える視点
  1. 対人スキルの向上
    難しい人とのコミュニケーション能力は、どこでも役立つ
  2. ストレス耐性の獲得
    困難な状況を乗り越えた経験は、今後の自信になる
  3. 理想の上司像が明確になる
    「こうはなりたくない」という反面教師から学べることは多い
  4. 自己理解が深まる
    自分がどんな環境で力を発揮できるか、何が譲れないかが見えてくる

転職の面接では、「困難な状況をどう乗り越えたか」というエピソードが評価されます。

ミズカラくん

今の経験を、将来のキャリアに活かす視点を持ちましょう。

「環境を変える」か「自分を再設計する」か判断する

現状を変える方法は、大きく分けて2つあります。

環境を変える選択肢
  • 部署異動を希望する
  • 転職を検討する
  • 副業や独立を視野に入れる
自分を再設計する選択肢
  • コミュニケーションスキルを学ぶ
  • メンタルヘルスのケア方法を身につける
  • 自己肯定感を高めるトレーニングをする

どちらが正解ということはありません。

ミズカラくん

重要なのは、「自分で選択している」という感覚です。

以下の基準で判断してみましょう

環境を変えるべきサイン
  • 心身に不調が出ている
  • 上司の言動がハラスメントに該当する
  • 複数の同僚も同じ悩みを抱えている(組織的な問題)
  • 半年〜1年努力しても状況が改善しない
自分の成長で対処できる可能性が高いサイン
  • 上司との関係以外は仕事に満足している
  • 他の同僚は上司とうまくやれている
  • 自分のコミュニケーションに改善の余地がある
  • この会社で学びたいことがまだある
ミズカラくん

「逃げ」ではなく「戦略的な選択」として捉えることが大切です。

他人に左右されず自分で選べる働き方を見つける

ミズカラくん

究極的には「上司の機嫌に左右されない働き方」を手に入れることが理想です。

自分軸で働くために
  1. 専門性を高める
    替えの利かないスキルを身につけることで立場が強くなる
  2. 複数の収入源を持つ
    副業や資産形成により「この会社に依存しない」選択肢を持つ
  3. 自分の価値観を明確にする
    「何のために働くのか」「どんな働き方が理想か」を言語化する
  4. ポータブルスキルを磨く
    どこでも通用するコミュニケーション能力、問題解決能力、プロジェクト管理能力などを身につける
  5. ネットワークを広げる
    社内外に相談できる人、応援してくれる人を増やす

上司の機嫌を気にしなくて済む環境は、自分で作り出すこともできます。

ミズカラくん

長期的な視点で自分のキャリアをデザインしていきましょう。

上司の機嫌を伺いながら仕事からのよくある質問(Q&A)

よくある質問

・上司の機嫌を伺うのをやめたら、評価が下がりませんか?
・上司の機嫌が悪いときに報告しなければならない場合はどうすればいいですか?
・転職を考えていますが、どのタイミングで決断すればいいですか?
・自分の性格を変えないと、どの職場でも同じことになりませんか?
・上司との関係改善を試みましたが、変わりません。諦めるしかないですか?
・機嫌を伺わないと仕事が進まない職場環境はパワハラではないですか?

以下では、上司の機嫌を伺いながら仕事をする人からのよくある質問をまとめました。

上司の機嫌を伺うのをやめたら、評価が下がりませんか?

一時的に上司との関係に変化が生じる可能性はありますが、長期的には適切な距離感を保つことで、より健全な関係が築けます。

重要なのは、機嫌を取ることではなく、仕事の成果をしっかり出すことです。

評価基準を「上司の機嫌」から「業務の成果」にシフトすることで、本質的な評価につながります。

上司の機嫌が悪いときに報告しなければならない場合はどうすればいいですか?
ミズカラくん

事実ベースで簡潔に伝えることが重要です。

「○○の件でご報告があります」と前置きし、結論→理由→次のアクションの順で伝えましょう。

感情的な反応を受けても、冷静に対応することで、あなた自身が振り回されにくくなります。

また、メールやチャットなど文字ベースでの報告も検討してみてください。

転職を考えていますが、どのタイミングで決断すればいいですか?
ミズカラくん

心身に不調が出ている、半年以上状況が改善しない。

複数の同僚も同じ悩みを抱えている場合は、環境を変えることを真剣に検討すべきサインです。

ただし、焦って転職するのではなく、まずは自分のキャリアビジョンを明確にし、次の職場で何を実現したいかを言語化してから動くことをおすすめします。

自分の性格を変えないと、どの職場でも同じことになりませんか?
ミズカラくん

性格を変える必要はありません。

大切なのは「反応の仕方」を変えることです。

他人の感情に敏感であることは才能でもあります。

その感受性を活かしながら、適切な境界線を引くスキルを身につけることで、どの職場でも健全に働けるようになります。

上司との関係改善を試みましたが、変わりません。諦めるしかないですか?

上司を変えることはできませんが、自分の捉え方や対応は変えられます。

改善の努力をしても状況が変わらない場合は、「この経験から何を学べるか」という視点に切り替えることが有効です。

また、社内で配置転換を希望する、人事に相談するなど、環境を変える選択肢も検討してみましょう。

機嫌を伺わないと仕事が進まない職場環境はパワハラではないですか?

上司の不機嫌な態度が業務に支障をきたし、精神的苦痛を与えている場合、パワーハラスメントに該当する可能性があります。

具体的な言動を記録し、人事部や社外の労働相談窓口に相談することをおすすめします。

ミズカラくん

一人で抱え込まず、第三者の客観的な意見を求めることが重要です。

まとめ|上司の機嫌を伺いながら仕事…もう疲れた。

パソコンの前で会話する男性2人

上司の機嫌を伺いながら働く日々は、想像以上に心身を消耗させます。

しかし、それはあなたが弱いからでも、能力が低いからでもありません。

今回の記事ポイント
  • 上司の機嫌を伺ってしまうのは、承認欲求や過剰な共感性、職場の構造など、複合的な要因による
  • 生産性の低下やメンタルの疲弊、キャリアの方向性喪失など、深刻なリスクがある
  • 物理的・心理的な距離の確保、タイミングの見極め、記録を取るなど、具体的な対処法がある
  • 長期的には、環境を変えるか自分を成長させるか、戦略的に選択することが大切
  • 最終的には、他人に左右されない自分軸での働き方を目指す

今すぐすべてを変える必要はありません。

ミズカラくん

まずは小さな一歩から始めてみてください。

  • 明日は少しだけ上司との物理的距離を取ってみる
  • 上司の言動を日記に記録してみる
  • 信頼できる同僚に悩みを話してみる

そして、あなた自身の心と身体を最優先に考えてください。

仕事は大切ですが、あなたの健康やキャリアの方が、もっと大切です。

もし状況が改善せず、心身に不調が出ている場合は、専門家への相談も検討しましょう。

ミズカラくん

一人で抱え込まないことが、何より重要です。

記事を読んでくれている方はきっと、上司の機嫌を伺いながら仕事をするのではなく、自分の意思や気持ちを優先して働くことができます。

以下の動画では、12年間の看護師人生から新たなキャリアで未来を切り開いた方のインタビューを見ることができます。

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この記事を書いた人

松田皓太のアバター
松田皓太 株式会社ミズカラ CEO

経営戦略およびマーケティング戦略策定と実行プロセスの構築・意思決定を担当。新卒で銀行に入行、法人営業職で複数回の表彰を受ける。2021年にSalesforceへ転職し、半年で営業表彰を受賞。その後株式会社ACILを設立し、WEBマーケ事業と2023年当時キャリアコーチング市場集客数No. 1WEBメディア「ポジサラ」を運営。2023年に同社を売却後、株式会社ミズカラに入社。CEOとして戦略立案や組織設計を担当。

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