マネジメントに役立つ資格とは？職種別におすすめの資格を紹介

マネジメント資格を獲得するときに気になるのは、どの資格が良いのか。

マネジメント資格はただ取得するだけでは、組織の成果には反映できません。

実践的な理論を学ぶことで、マネジメントの効果を発揮することができます。

この記事では、マネジメント資格のおすすめや取得時の注意点を解説。

最後まで読めばマネジメント資格が必要な理由を理解でき、仕事での成果を爆増させられるはずです。

マネジメントに資格は必要なのか？

マネジメントを学ぶときに気になるのが、「資格は必要なのか」ということ。

まずは資格が必要かどうかについて、「JCC認定キャリアコーチ養成講座」で現役講師を務める島田がお答えします。

マネジメントを学ぶなら、実践的な内容を学ぶことが大事。

理論をとにかく体現できる、JCC認定キャリアコーチ養成講座で学びましょう。

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マネジメント職に求められるスキルや能力

マネジメント職に求められるスキルや能力には以下があります。

リーダーシップ

マネジメントに必要なスキルの一つがリーダーシップ。

意識したいのは、「自分が誰よりもやる」ということ。

自分が行動し、勉強している姿を見せるからこそ、部下もついてきます。

ただ指示をして、何もしていない状況では、リーダーとはいえません。

真のリーダーとはどのような状態かを動画で解説しているのでご覧ください。

コミュニケーション能力

部下と接するためのコミュニケーション能力も、マネジメントには必要です。

部下とのコミュニケーションができていないと、組織に問題が募るばかり。

隠れている問題に気づけず、組織は崩壊していくでしょう。

部下に悩みや相談をしてもらえるようなコミュニケーション能力が大事。

話すだけではなく、聞くことも含めてコミュニケーションです。

コーチング

マネジメントをする際は、コーチングも取り入れてみましょう。

ティーチングとは、理論や方法をただ教える手法。

コーチングは、部下の意見を引き出し、目標を決めてもらう手法です。

部下の主体性を引き出すには、コーチング的な関わり方が大事。

上司から言われたことより、自分で決めたことのほうが「やろう」と思えます。

コーチング的な関わり方については、下記の動画をぜひご覧ください。

目標達成能力

目標を掲げて、達成できる力も必要です。

目標がない状態では、どこを目指して良いかわかりません。

メンバーがバラバラに動き、組織としての成果は出ないでしょう。

組織として目標を明確に掲げ、達成に向けて行動する力がマネジメントには必要です。

人材育成力

人材育成を行うのも、マネジメントに必要なことです。

組織は人の集合体であり、一人ひとりの力が組織の成果となります。

部下の強みを理解し、適材適所の配置をする。

能力を伸ばせるような仕事を任せて取り組ませる。

成長のために何ができるか考えることも、マネジメントに必要なスキルです。

マネジメントに活かせるおすすめの資格5選

マネジメントに活かせるおすすめの資格5選を紹介します。

PMP（Project Management Professional）

プロジェクトマネジメントの知識を得られるのが、PMPです。

PMPはアメリカのNPO法人「プロジェクトマネジメント協会」が認定。

＞＞PMP（Project Management Professional）はこちら

プロジェクトマネージャ試験

プロジェクトの推進に向けては、プロジェクトマネージャ試験もおすすめです。

特に、IT業界において組織の戦略立案や実現に向けたスキルを得ることができます。

プロジェクトを実現するには、以下のようなスキルが欠かせません。

＞＞プロジェクトマネージャ試験はこちら

ビジネスマネジャー検定

マネジメントスキルの土台を学べるのが、ビジネスマネジャー検定です。

マネジメントで成果を出すには、理論を取り入れることも必要。

「マネジメントとは？」と悩む場合に、必要な知識を得られるでしょう。

＞＞ビジネスマネジャー検定はこちら

コーチング資格

マネジメントで成果を出すために、コーチングを学ぶのもおすすめ。

マネジメントを行うには、コーチング的な関わり方が不可欠。

従来のティーチングでは、組織の課題を解決できません。

科学的な理論に基づいたコーチングを学ぶことで、どんな組織でも成果が出るように。

マネジメントに役立つコーチング理論を動画でまとめたので、こちらをぜひご覧ください。

メンタルヘルス・マネジメント検定

従業員のメンタル管理も、マネジメントで求められるスキルです。

従業員のメンタル管理は、企業としても管理職に求めたいスキルです。

メンタルヘルスについて学ぶことで、企業からの評価も得られるでしょう。

＞＞メンタルヘルス・マネジメント検定はこちら

職種別・おすすめのマネジメント資格

職種別におすすめのマネジメント資格を紹介します。

営業職におすすめのマネジメント資格

営業職におすすめのマネジメント資格は、以下の通りです。

営業職に特におすすめなのが、コーチング資格。

コーチングでは、「経営層がプレイヤーから抜け出せない」という悩みも解決。

実際にコーチングを取り入れ、売上アップにつなげた方の体験談をぜひご覧ください。

人事職におすすめのマネジメント資格

人事職におすすめのマネジメント資格は、以下の通りです。

人事職におすすめなのが、メンタルヘルス・マネジメント検定試験。

また、人材配置を適材適所にできるコーチング資格もおすすめです。

一人ひとりの特徴を理解し、適切に配置できる能力は、人事職に欠かせないでしょう。

技術職におすすめのマネジメント資格

技術職におすすめのマネジメント資格は、以下の通りです。

技術職におすすめなのが、ITストラテジスト。

ITの知識を活用して、業務効率化などのマネジメントに活かせます。

また、技術職はプロジェクトを行うことも多いので、PMPなども良いでしょう。

マネジメントのためにコーチング資格を取得した方へのインタビュー

マネジメントのために、コーチング資格を取得した方にインタビューをしました。

株式会社aikotobaで代表を務める北澤さん。

JCC認定キャリアコーチ養成講座でコーチングを学びました。

マネジメントにコーチングを取り入れ、2ヶ月で最高月商を達成。

コーチングを学んだ経緯や理由について伺っていきます。

コーチングを学んだ理由

コーチングを学んだのは、マネジメントの再現性が欲しかったからです。

自分のなかでなんとなくの理論はあるけど、言語化できない。

なぜ成果が出たのかが、イマイチイメージできない。

そんなときにコーチングを知り、これだと。

認知科学に基づいているので、理論的にマネジメントができると思いました。

コーチングを取り入れた変化

コーチングを取り入れたあとの変化は、まず、最高月商を達成しました。

JCC認定キャリアコーチ養成講座を受講して、たった2ヶ月です。

あとは、従業員との接し方が大きく変わりました。

以前は、従業員の様子を細かく見ていたのが、ある程度任せられるように。

あまり自分がチェックしすぎると、部下は自分の顔色を窺って仕事をします。

その状態では、良いマネジメントとは言えない。

部下を信じて、まず任せてみる。

そのあとに重要な部分を見て、サポートする感じですね。

北澤さんが感じた変化については、下記の動画もぜひご覧ください。

マネジメントに向けて資格を獲得するメリット

マネジメントに向けて資格を獲得するメリットは、以下の3つです。

マネジメントに必要な知識を学べる

資格取得を目指すことで、マネジメント知識を学べます。

理論もなくただ行動しても、成果を出すのは難しいもの。

しっかりとした理論を学ぶからこそ、行動につながります。

特に、マネジメント経験のない場合は何をすれば良いかわからないでしょう。

必要な知識を得られる点は、資格取得を目指すメリットです。

マネジメント能力の信頼性が高まる

資格を持つことにより、能力の信憑性が高まります。

マネジメント能力のあるなしは、目では見えないもの。

資格があることで、能力を認められていることをアピールできます。

マネジメントを任される際に、信頼されやすくなる点はメリットでしょう。

実践的なマネジメントスキルが身につく

実践形式で学べる場所であれば、本当に必要なスキルが身につきます。

たとえば、JCC認定キャリアコーチ養成講座では、実践中心に学びを深めます。

理論を体現できる人でないと、資格取得は実現できません。

理論をどれだけ抱えても、実行できるかどうかは別物です。

実践的に学べる場所であれば、成果を出せるマネジメントスキルを身につけられるでしょう。

マネジメント資格を取得する際の注意点

マネジメント資格を取得する際は、以下の点に注意しましょう。

資格取得を目的にしない

資格取得を目的にしないよう気をつけましょう。

大切なのは、マネジメントに活かせるかどうか。

資格を持っていても、成果が出なければ意味はないでしょう。

資格取得しても満足せず、実践するのが大事。

実践しながら学び続けるのが、マネジメントには必要です。

知識だけでは効果を発揮しない

知識をどれだけ持っていても効果は発揮しません。

知識を持つことと、効果を発揮するのは別物です。

マネジメントも同じで、実践しながら学ぶことが必要。

座学だけでは成果につながらないことを覚えておきましょう。

目的に合った資格選びが重要になる

目的に応じて、どの資格を取得するのかを考えましょう。

たとえば、職種ごとに適した資格は変わります。

組織のゴールがどこにあるかによっても、必要なスキルは変わるでしょう。

まずは目的を明確にし、資格を選ぶのが大事。

資格取得で満足しないように気をつけてください。

マネジメント資格に関するよくある質問

マネジメント資格に関するよくある質問に回答します。

マネジメント資格のおすすめは？

マネジメント資格のおすすめは、以下のとおりです。

マネジメント資格のおすすめ

• PMP（Project Management Professional）
• プロジェクトマネージャ試験
• ビジネスマネジャー検定
• コーチング資格
• メンタルヘルス・マネジメント検定

ビジネスマネジメント資格とは？

ビジネスマネジメント資格とは、日本生活環境支援協会が認定する資格です。

以下のような内容を学び、資格認定を受けられます。

ビジネスマネジメント資格で学べるもの

• 社会人として知っておきたいwin-winの関係
• 自立するための心理トレーニング方法
• 人間関係を良好に保つ方法
• 各種メンタル心理トレーニング法

マネージャーが持っておいた方が良い資格は？

マネージャーが持っておいた方が良い資格は、以下のとおりです。

マネージャーが持っておいた方が良い資格

• ビジネスマネジャー検定
• プロジェクトマネージャ試験
• メンタルヘルス・マネジメント検定試験
• MBA
• コーチング資格

まとめ：マネジメントに活かせる資格5選！実践的な資格を取得しよう

マネジメントにおすすめの資格は、以下のとおりです。

資格取得を考える際は、実践的な資格を選びましょう。

実践的なマネジメントをするためにおすすめなのが、JCC認定キャリアコーチ養成講座。

認知科学に基づいたコーチング理論を学び、組織の成果につなげます。

JCC認定キャリアコーチ養成講座で学び、メンバー数も売上も“倍”にした方も。

実践的なマネジメントを身につけたい方は、ぜひJCC認定キャリアコーチ養成講座で学んでみてください。

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