燃え尽き症候群は甘え?WHOの位置づけと、休養・相談の考え方を解説

この記事のまとめ

「燃え尽き症候群は甘え?」
「燃え尽き症候群から抜け出したい」

「甘え」と自分を責める前に、仕事の負担と心身の変化、相談先を確認しましょう。

「燃え尽き症候群は甘え?」
「最近、気分が沈んでいる気がする」

仕事への意欲が落ち、以前のように取り組めなくなったとき。

休んでも疲れが抜けず、つらさを感じるとき。

ミズカラくん

「自分が甘えているのでは」と悩むこともありますよね。

ただし、気分の浮き沈みや達成後の脱力感だけで、燃え尽き症候群とは判断できません。

疲労や意欲の低下には、仕事の負担だけでなく、医療的な確認が必要な不調が関係する場合もあります。

燃え尽きたように感じる不調を、「甘え」の一言で片づける必要はありません。

ただし、人それぞれ心の状態が異なります。

今のあなたはどのような状況なのかを把握し、適切に対処することが大切。

この記事では、燃え尽き症候群と甘えの違いや対策を紹介します。

つらさが強いときは、無理に読み進めたり、自分だけで原因を決めたりせず、医療機関や産業医などに相談してください。

目次
松田 皓太 株式会社ミズカラ CEO

経営・マーケ戦略の専門家。銀行、Salesforce社などの大手外資系Saas会社に従事した後、マーケティング領域の会社を起業・売却。その後株式会社ミズカラに参画し、CEOとして戦略立案や組織設計を担う。

村岡大樹 株式会社ミズカラ 会長

外資系製薬を経て、パーソナルジムの急成長を牽引。2021年に起業し、翌年GOAL-B(現ミズカラ)に参画。CSOとして組織改革を担った後、代表就任。受注16億超を達成し、現在は会長に交代。著書『自分の変え方』を出版、累計5万部を突破。

燃え尽き症候群は甘えではない

甘えと決めつけず、負担と不調を確認する

「疲れただけ」とも決めつけず、仕事や生活への影響を確認しましょう。相談のために自分で診断する必要はありません。

「燃え尽き症候群」は、決して「甘え」ではありません。

ミズカラくん

つらさを、気合いや意欲だけの問題にしないことが大切です。

表面的にはやる気がなく見えるかもしれません。

外からの見た目だけでは、本人が感じる疲れや仕事の負担は分かりません。

人の目を気にして「頑張らなきゃ」と焦ると、さらに自分を追い詰めてしまうことも。

ミズカラくん

相談するために、先に自分で病名や原因を決める必要はありません。

「以前はできたのに」と、自分を責めてしまうこともあるでしょう。

燃え尽き症候群かもしれないと思ったら

まずは休む時間を確保し、仕事の量や責任を一人で抱えていないか確認してください。

健康について相談したいとき

眠れない、食欲が変わった、気分の落ち込みが続くなど、いつもと違う変化がある場合や、仕事・生活に支障がある場合は、医療機関や産業医などに相談してください。相談内容を完全に整理してからでなくても構いません。

厚生労働省「こころの耳」:ストレスへの気づきと相談 / 相談窓口の案内

燃え尽き症候群と甘えの違い

座って外の景色を眺めている女性

「甘え」は医学的な分類ではなく、本人や周囲の評価を含む言葉です。行動だけを見て、燃え尽き症候群との違いを自己判定することはできません。ここではWHOの位置づけと、周囲の視線への向き合い方を整理します。

燃え尽き症候群と甘えの違い
  • WHOによる燃え尽き症候群の位置づけ
  • 自己評価と他者の視線

WHOによる燃え尽き症候群の位置づけ

WHOが示す3つの側面
  • エネルギーの消耗や疲弊
  • 仕事との心理的な距離、仕事への否定的・冷笑的な気持ち
  • 職業上の効力感の低下

職業上の文脈に限る説明で、自己診断のチェックリストではありません。ICD-11では医学的な疾患には分類されていません。

WHO:Burn-out an occupational phenomenon

WHOは、燃え尽き症候群(バーンアウト)を、うまく管理されていない慢性的な職場ストレスに由来するものとして説明しています。

世界保健機関(WHO)は、ICD-11でこれを職業上の現象として位置づけ、医学的な疾患には分類していないと明記しています。

ミズカラくん

WHOの説明は、仕事に関わる状況を対象としています。

心の声が「疲れた」「もう限界かも」とSOSを出すかもしれません。

「少し休めばいいのに」
「気持ちの問題じゃない?」

家庭や学業でのつらさも相談して構いませんが、WHOの職業上の定義をそのままあらゆる生活場面へ広げることはできません。

ミズカラくん

単に「怠け」や「甘え」では片づけられません。

この位置づけは、「受診しなくてよい」という意味ではありません。不調の原因や治療の必要性は、医師に確認してください。

自己評価と他者の視線

つらいとき、次のように自分を責めてしまうこともあるでしょう。

「自分は何もできていない」
「周囲の期待に応えられていない」

できなくなったことばかりに目が向き、自分を低く評価してしまう場合もあります。

周囲からの言葉が負担に感じられることもあります。

ミズカラくん

他者の評価だけで、今の体調や支援の必要性を判断しないでください。

「これくらい我慢すべき」と考えて、相談を後回しにする必要はありません。

自分軸を持って考えることと、体調について専門家の支援を受けることは、両立できます。

自分軸の持ち方については、下記の記事で紹介しているのでぜひ読んでみてください。

燃え尽きたように感じるときに確認したい変化

行動だけで診断しない

意欲、集中、今後を考える余裕、作業を続ける負担などを、いつから・どの場面で困っているかという形で伝えてください。

意欲や集中力の低下などは、不調に気づくきっかけになります。ただし、次の項目に当てはまるだけで燃え尽き症候群と診断できるわけではありません。いつから、どんな場面で困っているかを、相談時に伝える材料にしてください。

相談時に伝えたい変化の例
  • 仕事への意欲を失う
  • 集中力が続かなくなる
  • 目標を立てられなくなる
  • 取り組みを続けることが難しくなる

仕事への意欲を失う

意欲が落ちたことを、人格の評価にしない

以前との変化や仕事への影響があれば、体調と負担を相談しましょう。仕事を好きになり直すことを、先に求める必要はありません。

以前より仕事への意欲が落ち、取りかかることが負担に感じられる場合があります。

以前は楽しかった仕事や、達成感のあった作業に気持ちが向かなくなる場合もあります。

例えば、日々の業務について、次のように感じることもあるでしょう。

「また今日もやらなきゃいけないのか」
「もう何もやりたくない」

ミズカラくん

小さなタスクでさえ重荷に思えるでしょう。

仕事から距離を置きたくなることもあります。意欲だけを取り戻そうと、無理に負担を増やさないでください。

集中力が続かなくなる

集中しづらさや、考えをまとめにくい状態が続いていないか確認しましょう。

ミズカラくん

睡眠や疲労などの変化も、一緒に振り返ってみてください。

「少しも集中できない」
「やろうと思っても頭が働かない」

このような困りごとがある場合は、実際に起きた場面をそのまま伝えて構いません。

作業や安全に影響する場合は、一人で補おうとせず、仕事の調整も相談してください。

不安や困りごとがあれば、できていないことを隠さず、支援を求めて構いません。

目標を立てられなくなる

今後のことを考える余裕がなく、目標を決められない場合もあります。

目標を設定しても、それを達成する自信が湧きにくくなるでしょう。

ミズカラくん

以下のような悩みを感じるかもしれません。

「このままでいいのかな」
「何を目指せばいいのか分からない」
「どうせ無理だろう」

考えること自体が負担なら、今すぐ将来の目標を決めなくても構いません。

ミズカラくん

目標を持つこと自体がプレッシャーに感じられるでしょう。

目標設定のワークは、燃え尽きたように感じる状態を診断したり、治療したりするものではありません。

まずは今の体調と負担への対応を優先してください。

取り組みを続けることが難しくなる

続かないときは、負担を相談する

途中で止まったことだけで「甘え」と決めず、作業の量や体調、必要な支援を確認してください。

以前は続けられた作業を、中断することが増えていないか確認してください。

ミズカラくん

途中で止まったという結果だけで、責任感や人格を判断する必要はありません。

「どうせうまくいかない」
「途中で諦めた方が楽だ」

ミズカラくん

今の業務量や進め方が、体調に合っていないことも考えられます。

取り組めない自分に対して、次のように感じることもあるでしょう。

「やろうと思っても続かない」
「何も達成できない自分が嫌だ」

できないことを責めるより、どの部分が負担か、何を減らせるかを相談してみましょう。

相談するときに伝えることの例

説明用の記入例です。実在する受講者の事例や、診断・治療の手順ではありません。書けない場合は、まとまらないまま相談して構いません。

伝える観点言葉にする例相談する内容
以前との変化寝つきにくく、日中の作業がつらい体調や休養について医療機関・産業医に相談したい
仕事の負担締切が重なり、休憩をとれない業務量・期限・分担を調整できないか
相談への不安誰にどこまで伝わるか心配相談内容の扱いと、職場に共有する範囲を確認したい

画面に収まらない場合は横にスクロールできます。

燃え尽き症候群の背景として考えたい負担

性格だけでなく、職場の条件も確認する
  • 求められる品質と期限
  • 仕事の分担と相談のしやすさ
  • 勤務時間や業務量、支援の体制

なりやすさを性格だけで決めることはできません。業務量、裁量、支援の受けやすさなど、職場の条件も含めて考えることが大切です。ここでは、負担を抱えやすい場面と相談の観点を紹介します。

負担を振り返る3つの観点
  • 高い基準のために負担を抱えている
  • 仕事を一人で抱え込んでいる
  • 仕事内容や職場の条件が負担になっている

高い基準のために負担を抱えている

完璧主義すぎる

小さなミスも許されないと感じると、確認に時間をかけすぎることがあります。

自分の基準なのか、職場から求められている条件なのかも、分けて確認しましょう。

ミズカラくん

必要な品質と期限を、上司や担当者とすり合わせる方法があります。

完璧を求めるあまりミスに対して、以下のように恐怖を感じませんか?

「小さなミスが許されない」
「完璧じゃないと意味がない」

確かに、やるからには完璧な状態を目指したくなりますよね。

安全や正確さが重要な仕事では、自己判断で基準を下げず、確認する範囲や支援体制を相談してください。

考え方だけを変えようとせず、仕事の量や確認方法も一緒に調整することが大切です。

仕事を一人で抱え込んでいる

責任感が強すぎる

責任を感じて、対応できる量を超えて仕事を引き受けていないか確認しましょう。

ミズカラくん

担当外の仕事も断れず、抱えている場合もあります。

「自分が解決しなければ」と感じ、助けを求めにくいこともあるでしょう。

一人で対応できる量を超えていないか、実際の担当と時間を確認してください。

例えば、以下のように考えてしまう方もいるでしょう。

「他の人に頼むのは甘えかも」
「自分で解決しなければ」

相談するときは、担当している仕事と、期限や量の面で困っていることを伝えてみてください。

分担、優先順位、期限などについて調整を求める方法があります。

自分ひとりで解決しようとせず、サポートを受けましょう。

相談しても負担が変わらない場合は、産業医や人事など別の窓口も検討してください。

仕事内容や職場の条件が負担になっている

仕事内容だけでなく、業務量や勤務時間、人間関係など、負担を感じる条件を整理してみましょう。

ミズカラくん

納得できないことや、相談しづらいことがないかも確認してください。

「自分に合う仕事を見つけられないから」と、本人だけの問題にする必要はありません。

「やりたい仕事ではないのに、どうしても続けなければならない」

といった気持ちがある場合も、まずは今の体調と負担を分けて相談してみましょう。

転職だけを急いで決めず、現在の業務や働き方を調整できるかも確認してください。

別の仕事を選べば回復する、という保証はありません。健康についての相談と、将来の仕事選びは分けて考えましょう。

燃え尽き症候群かもしれないときの対処法

体調を守るための相談と調整
  • 休養と、必要に応じた医療相談
  • 仕事の量・期限・分担の調整
  • 健康の相談とキャリア支援の区別

周囲に甘えと思われないよう頑張ることより、今の体調を守ることを優先しましょう。休養と相談、職場の負担の調整を考えていきます。

体調を守るために相談したいこと
  • まずは心身の回復が大切
  • 健康の相談とキャリア支援を分ける
  • 自分のペースを忘れずに

まずは心身の回復が大切

休養と相談を組み合わせる

休む時間を確保し、つらさや生活への影響があるときは、医療機関や産業医に相談しましょう。仕事の量や期限の調整も、一人で抱えず相談してください。

休む時間を確保し、必要に応じて医療機関や産業医に相談しましょう。

ミズカラくん

無理に成果を出すための時間にしなくて構いません。

「休んでいたら迷惑をかけるのではないか」
「周りに追い越されてしまうのでは?」

何もしていない時間があることが不安材料になりますよね。

しかし、無理に頑張り続けることは、状況を悪くしかねません。

ミズカラくん

「休んでも良い」と自分に許可を与えましょう。

無理をせず、心身を労わる時間を持つことが重要です。

眠れない、食事がとれないなどの不調がある場合は、生活習慣の工夫だけで済ませず、医療機関に相談してください。

休み方や仕事を続ける範囲も、必要に応じて医師や産業医、職場と相談しましょう。

健康の相談とキャリア支援を分ける

燃え尽きたように感じる状態についての相談は、まず医療機関や産業医など、健康を扱う専門家にしてください。

ミズカラくん

コーチングは、診断や治療、医療上の復職判断の代わりにはなりません。

健康面の対応とは別に、今後の仕事や希望を整理する対話を検討する方法はあります。

利用する場合も、無理に目標や行動を求められないか、内容や負担を事前に確認してください。

治療を受けている場合は、参加に無理がないか、必要に応じて主治医にも相談しましょう。

健康の相談と、キャリアを考える支援では、目的と担う役割が異なります。

自己理解や目標設定によって、燃え尽き症候群から回復するとは説明できません。

ミズカラの支援は、キャリアを整理するためのもの

キャリアスクール ミズカラは、自己理解、ゴール設定、決断、アクションプランを公開しています。仕事について希望を整理する際の支援内容であり、燃え尽き症候群の治療手順として紹介するものではありません。

公開されている支援プロセス

自分のペースを忘れずに

自分のペースを忘れずに

回復や仕事に戻るペースを、一律に決めないことが大切です。

ミズカラくん

周囲の働くペースと、今の自分の状態を無理に比べなくて構いません。

「早く元に戻らなければ」と、無理に活動を増やさなくて構いません。

また、休息と仕事のバランスを保ちましょう。

進めることだけを目標にせず、休むことや仕事の負担を減らすことも相談してください。

ミズカラくん

長期的な視点で物事を考えてみてください。

回復のペースを一律に決めず、今の状態に合わせて支援を受けましょう。

燃え尽き症候群の予防を考えるときに見直したいこと

複数人との会議でノートにメモを取る女性

ここからは、燃え尽き症候群の予防を考えるときに見直したいことについて詳しく解説します。

燃え尽き症候群の予防を考えるときに見直したいこと
  • ストレスからリフレッシュする方法を決める
  • 仕事とプライベートのバランスを取る

ストレスからリフレッシュする方法を決める

ストレスからリフレッシュする方法を決める

休息や気分転換をとれる時間を、普段から確保できているか確認しましょう。

ミズカラくん

ただし、趣味や気分転換だけで、職場の過重な負担まで解決できるとは限りません。

例えば、以下の方法から試してみてください。

リフレッシュする方法
  • 仕事を忘れて趣味を心から楽しむ
  • リラックスする時間を数分でも作る

つらさが続いて焦っていると、このように悩むこともあるでしょう。

「リフレッシュする時間なんてない」
「今は忙しいから」

休む時間をとれない状況自体を、上司や人事、産業医などに相談することも大切です。

自分に合ったリフレッシュ方法を見つけてみてください。

ミズカラくん

できるときに、負担にならない範囲で取り入れてみましょう。

リフレッシュできない自分を責めず、仕事の条件も含めて見直してください。

仕事とプライベートのバランスを取る

仕事と私生活の時間配分も、自分一人の工夫だけでなく、職場と調整できるかを考えましょう。

勤務時間や連絡対応が、休養の時間を圧迫していないかを確認しましょう。

ミズカラくん

友人との時間だけでなく、自分だけの時間も作りましょう。

一人での時間と人と過ごす時間は、自分に負担の少ない形を選んで構いません。

一方で、以下のように悩むこともあるかもしれません。

「今は仕事が忙しいから無理」
「仕事に全力投球しなければ」

全力で仕事に打ち込むことは悪いことではありません。

甘えていると思われているか不安なときは、特に気を張ってしまいます。

気持ちが上向いたかだけで仕事の負荷を戻さず、体調や生活の状態、医師・産業医の助言なども踏まえて相談してください。

まとめ:甘えと責めず、体調と仕事の負担を相談しよう

夕暮れの中、一人で立っている男性

燃え尽き症候群は決して「甘え」ではありません。

WHOは、燃え尽き症候群を慢性的な職場ストレスに関わる職業上の現象と説明しています。

ミズカラくん

一方で、意欲の低下や疲労の原因を、自分だけで燃え尽き症候群と決めることはできません。

「ただ頑張れないだけ」「休むのは甘えかもしれない」と思うかもしれません。

休養を確保し、必要な医療相談や仕事の調整につなげることが大切です。

今後のキャリアについて考えたい場合も、健康への対応と、仕事の希望を整理する支援は分けて考えましょう。

コーチングでは、対話を通じてこれまでの経験や仕事への希望を整理する支援が行われます。

キャリアの対話で整理したいこと
  • 何をしたら楽しいか
  • 何をしたら自分の能力が発揮されるか

会社が提供するキャリア支援の説明であり、不調からの回復や仕事の成果を保証するものではありません。

以下は、仕事で成果を追い求めていた方が、家族との関わりや自分の目標を見直した、過去のコーチング体験を語る動画です。燃え尽き症候群の診断や治療・回復効果を示す資料ではありません。

体験談は個人の経験としてご覧ください。今つらい方が無理に視聴する必要はありません。

今後の仕事を考える余裕がある方へ

ミズカラの公開プログラムは、講義、グループセッション、パーソナルセッションを組み合わせています。参加する場合は内容、費用、心身の負担を確認してください。

以下の強みワークは、仕事での経験を振り返りたい方への任意の案内です。体調を診断したり、回復させたりするものではありません。受け取り条件は案内先で確認してください。掲載されている声も、医療的な効果の証拠ではありません。

公開プログラムの説明

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この記事を書いた人

松田皓太のアバター
松田皓太 株式会社ミズカラ CEO

経営戦略およびマーケティング戦略策定と実行プロセスの構築・意思決定を担当。新卒で銀行に入行、法人営業職で複数回の表彰を受ける。2021年にSalesforceへ転職し、半年で営業表彰を受賞。その後株式会社ACILを設立し、WEBマーケ事業と2023年当時キャリアコーチング市場集客数No. 1WEBメディア「ポジサラ」を運営。2023年に同社を売却後、株式会社ミズカラに入社。CEOとして戦略立案や組織設計を担当。

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